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Auteur(s)
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Olec KOVALEVSKY : Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR
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Vous souhaitez identifier, positionner et évaluer le savoir-faire de votre organisation pour définir un plan de développement en phase avec vos objectifs stratégiques.
Pour cela, la démarche suivante est proposée :
-
définir le référentiel, ou cartographie, de savoir-faire de votre entreprise ;
-
identifier, positionner et évaluer les éléments de savoir-faire dans ce référentiel ;
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définir un plan de développement du savoir-faire pour contribuer à l’atteinte des objectifs de l’entreprise ;
-
partager, suivre et mettre à jour la cartographie.
Centrée sur les métiers des entreprises, cette fiche propose des outils pour cartographier le savoir-faire existant et les besoins de développement.
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- Version archivée 1 de oct. 2011 par Patrice QUENCEZ
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