Pratiquer l’AMDEC

Auteur(s) : Jérémy CICERO

Relu et validé le 27 nov. 2016 | Read in English

Sommaire
Médias

Présentation

1 - Comprendre les enjeux de l’AMDEC

2 - Identifier les facteurs de succès de la démarche AMDEC

2.1 - Constituer l’équipe de travail
2.2 - Définir la méthode d’analyse

3 - Mettre en œuvre l’analyse AMDEC

3.1 - Réaliser l’analyse fonctionnelle du produit

Outil
3.2 - Rechercher les modes de défaillance
3.3 - Évaluer la criticité des modes de défaillance
3.4 - Établir et suivre les plans d’actions

4 - Notre conseil

4.1 - Constituez des groupes de travail hétérogènes
4.2 - Exploitez toutes les idées des participants

5 - Erreurs à éviter

Références & outils

Présentation

Auteur(s)

Jérémy CICERO : Consultant, formateur, auditeur ICA, Qualipole Languedoc-Roussillon

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INTRODUCTION

Vous devez qualifier un nouveau processus ou un nouveau produit, et souhaitez identifier les risques de dérive, de non-maîtrise. L’AMDEC, analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité, est un outil d’analyse performant qui permet de recenser de manière exhaustive les risques de dérive d’un processus, d’un produit ou d’un moyen de production.

L’AMDEC s’inscrit dans la logique de maîtrise des risques ; sa finalité est de mettre en place des plans d’actions préventives visant à éliminer ou réduire les risques liés à la sécurité de l’utilisateur, à la non-qualité, à la perte de productivité, à l’insatisfaction des clients.

Cette fiche vous explique étape par étape la marche à suivre pour mener une analyse AMDEC.

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