qui semble être le thème majeur du moment. Technologies et solutions disponibles Building Information... Appelés également Smart-Buildings, les bâtiments intelligents sont des ouvrages intégrant... et de l'intelligence artificielle. Quoi qu'il en soit, de nombreux acteurs s'intéressent de près aux Smart-Buildings... . Pour accéder à la cartographie interactive présentant tout l'écosystème des Smart-buildings, et découvrir...
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« Building Information Modeling ». C’est un processus de travail et de collaboration qui vient perturber... à construire avant de le construire. Le BIM , Building Information Modeling , devait se révéler... Information Modeling ( Model ) ou, dans ses transcriptions françaises : modélisation des données... ) ; l’organisation (§ 4.4 ). Technologie Un « EDC », un modeleur Building Information (Revit, Archicad...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Système d'Information Géographique (SIG)... L'utilisation des informations géographiques s'est considérablement développée avec l'essor... des outils informatiques. Dans les entreprises ou les administrations, les systèmes d'information... . Cet article est la version actualisée de l’article H7416 intitulé « Systèmes d’information géographique...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Le Lean appliqué à la construction n’est pas uniquement une série d’outils novateurs dans l’optimisation de la gestion de projet, c’est surtout une série de principes basés sur la recherche de valeur et la chasse au gaspillage. Issue de l’industrie et en particulier de la société Toyota, son cœur réside dans la suppression du superflu pour atteindre un outil de production « sans gras » (Lean en anglais). De plus, la méthode Lean est une méthode d’amélioration continue, comme la roue de Deming, qui apprend à chaque étape de l’analyse pour améliorer peu à peu la gestion de projet sans limite d’optimisation du triptyque : coût/délai/qualité.
La méthode Lean pour la construction répond au constat que 25 % du coût global de construction dépensés sont dus à des gaspillages et à l’emploi mal optimisé des ressources techniques et humaines. Sans compter les dépenses engagées à cause d’une communication inefficace entre la fin de la conception et l’exécution. Ces difficultés sont accentuées par la non-compatibilité des outils informatiques utilisés entre la phase conception et le chantier.
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