#

Analyse charge capacite

Analyse charge capacite dans actualités

PublicitéDevenez annonceur

Toute l'actualité


Analyse charge capacite dans les livres blancs


Analyse charge capacite dans les conférences en ligne


Analyse charge capacite dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 oct. 2010
  • |
  • Réf : AG1020

Comptabilité de gestion et analyse des coûts

par simplification à un schéma d'analyse ne retenant que ces 2 grandes catégories de charges. Mais... du traitement des charges indirectes constitue la « répartition secondaire », qui s'analyse... conjoncturelles, l'usine ne tourne qu'à 40 % de sa capacité et ne produise que 40 tonnes. Les charges variables... et de l'imputation des différentes charges indirectes. Cela oblige à distinguer, au niveau de chaque centre d'analyse...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 nov. 2005
  • |
  • Réf : E140

Filtres à capacités commutées

que les inévitables capacités parasites, de valeurs mal maîtrisées, n’influent pas sur le transfert de charge. Enfin... comme indiqué sur la figure  4 , on constate que ces capacités n’interviennent plus dans le transfert de charge... . Les méthodes d’analyse sont basées sur le fait qu’un circuit à capacités commutées idéal ne fait qu’effectuer... capacitif, des charges sont injectées au rythme d’une horloge, de période T , possédant m phases égales...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 déc. 2001
  • |
  • Réf : S8095

Cahier des charges des automatismes. Analyse fonctionnelle

formalisés dans un cahier des charges fonctionnel. Le cahier des charges constitue non seulement un outil... des charges correspondants. C’est pour tenter de résoudre cette difficulté que de nombreuses réflexions... dans plusieurs pays et notamment aux États-Unis ont mis en évidence que de nombreux cahiers des charges étaient... de recensement puis de formalisation des besoins, ensuite un sommaire générique de cahier des charges...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 17 mai 2014
  • |
  • Réf : 0428

L’analyse de la valeur

Une solution innovante doit répondre à un nouveau besoin du marché ou améliorer une offre existante, tout en limitant les ressources mises en œuvre. L’analyse de la valeur (AV) permet de mobiliser les compétences requises dans une démarche structurée.

Sa spécificité tient dans la mise en œuvre du raisonnement « valeur », qui vise à augmenter l’utilité et/ou diminuer les coûts pour les parties prenantes :

  • « À quoi ça sert ? » : faciliter et guider l’expression des besoins des parties prenantes, indépendamment des solutions.
  • « Pourquoi ça coûte ? » : relier les coûts de la solution actuelle aux besoins pour repérer les coûts inutiles ou besoins trop coûteux et prioriser les changements.
  • « Changer quoi ? » : faciliter la recherche ciblée et le choix de solutions optimisées avec les parties prenantes, répondant aux besoins aux moindres coûts.

La (re)conception optimale d’un produit ou service avec la méthode d’analyse de la valeur, présentée par les normes AFNOR NF X50-100, 151 et 152 (cf. outil « Cadre normatif »), se fera donc en cinq étapes.

Pour chaque étape seront précisés les questions posées, les réponses recherchées, les sources de ces informations et les moyens de les collecter, ainsi que des outils aidant à leur collecte et leur analyse.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 19 déc. 2017
  • |
  • Réf : 0575

Concevoir ou reconcevoir un produit par l’analyse de la valeur

Qu’il s’agisse de concevoir un nouveau produit ou service, ou de le reconcevoir pour l’améliorer, vous cherchez à optimiser le compromis entre les demandes ou attentes qu’il vise à satisfaire, les caractéristiques que vous lui conférez, et l’ensemble des coûts liés à sa production et sa réalisation.

La réduction des coûts par la seule action sur les achats et le mode de réalisation a ses limites.

L’analyse méthodique des attentes et besoins liés au produit ou au service, combinée à l’optimisation de la manière d’y répondre, conduit à améliorer l’équilibre entre satisfaction des besoins et ressources à y consacrer, et donc à en accroître la valeur et donc l’attractivité.

C’est l’objet de l’analyse de la valeur (AV). Nous désignerons dans ce document les produits ou les services par le terme générique « produit ».

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 19 févr. 2012
  • |
  • Réf : 0669

Recenser les données nécessaires à l'analyse charge - Capacité lors de l'intégration des innovations dans la planification

Les conséquences du déploiement d’une innovation peuvent être importantes, voire perturbatrices, dans la marche courante d’une unité de production. Quels sont donc les principaux risques de perturbation ? Quels paramètres faut-il prendre en compte pour calculer leurs effets ?

Dans cette fiche, nous allons exposer des méthodes pour évaluer ces perturbations, qui peuvent agir à plusieurs niveaux : la gestion de la capacité repose en effet sur les temps unitaires, mais peut également être fortement influencée par des notions liées au stockage, à la qualité, aux changements de série… Nous nous intéresserons à la fois au cas de l’industrialisation et à celui de l’introduction en production en « marche courante ».

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !


INSCRIVEZ-VOUS AUX NEWSLETTERS GRATUITES !