
Le Top 5 de vos contenus préférés en 2024 !
Alors que 2024 s’achève et que 2025 pointe le bout de son nez, faisons un point sur les contenus que vous avez le plus appréciés sur notre site cette année.
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des bâtiments et des ouvrages de génie civil en béton armé. Les vérifications relatives aux conditions... 2 EC2 « Règles générales et règles pour les bâtiments » couvre à la fois le béton armé, le béton... précontraint, les bétons de granulats légers, le béton non armé ou faiblement armé, les structures... relatives au béton armé (grosso modo, l’ équivalent de la partie A des Règles BAEL...
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civil en béton armé, notamment les calculs relatifs aux espaces libres horizontaux et verticaux... à ne présenter que les spécifications relatives de la partie 1.1 de l’Eurocode (l’EC2) au béton armé (grosso... des spécifications de l’Eurocode 2 relatives au béton armé fait l’objet de plusieurs dossiers : [C 2... dans lesquelles A s < A s , min relèvent de la Section 12 de l’EC2 qui traite des structures en béton non armé ou faiblement...
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2. Cette norme énonce les principes de base de calcul des structures en béton armé, non armé... les formules et données utiles aux dossiers traitant de l’Eurocode 2. Béton armé : [C 2 330] Dispositions... correspondent à l’utilisation du diagramme parabole-rectangle [ Eurocode 2. Béton armé- Dispositions... du diagramme de calcul de l’acier [ Eurocode 2. Béton armé- Dispositions et données générales , figure 7...
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À défaut d’un avant-projet complet, les études d’opportunité et de faisabilité décrivent les processus et systèmes d’information existants, préparent la gouvernance du projet et permettent de comprendre les attentes de la direction générale. Ces études s’imposent d’autant plus dans le contexte incertain et hautement concurrentiel actuel où les maîtres mots sont « optimisation », « mutualisation », « réactivité » et « retour sur investissement ». De fait, les études d’opportunité et de faisabilité, parce qu’elles s’appuient sur des processus, techniques qualité et des « règles de bonnes pratiques » reconnues, doivent aussi avoir pour objet d’améliorer les processus existants de l’entreprise.
Les études d’opportunité et de faisabilité reposent normalement sur des études préalables communes et sur une organisation qui leur est propre. Les démarches et méthodes auxquelles elles font appel sont différentes, comme le sont leurs résultats spécifiques. Leur réalisation présente un intérêt commun pour l’entreprise car elles permettent de faire le lien entre la stratégie des projets et la performance opérationnelle de l’entreprise.
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Les crises peuvent découler d’actions malveillantes, à la fois externes et internes, caractérisées par des événements qui dépassent les attentes normales. Des émotions fortes comme la peur et la panique perturbent alors la pensée rationnelle pendant les crises, conduisant à une mauvaise prise de décision. L’idée ici est de comprendre les réponses émotionnelles dans la gestion des crises.
Dans ces moments, les individus connaissent souvent des émotions accrues qui peuvent affecter leurs réponses. Les équipes font face à la pression des autres nécessitant des réponses immédiates pendant les cyberattaques, compliquant la gestion émotionnelle.
Les entreprises doivent former leur personnel à reconnaître et à gérer les émotions tout en maintenant une analyse rationnelle lors des incidents. Les plans de réponse aux incidents sont essentiels, mais peuvent ne pas couvrir tous les scénarios en raison de l’évolution de la nature des cybermenaces.
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