, les dauphins et les baleines à dents – émettent et/ou perçoivent les ultrasons . Incontestablement... et parmi les mammifères les baleines, hippopotames, rhinocéros et éléphants. Dus à leurs propriétés physiques intrinsèques... pour trois ordres : les chiroptères (chauves-souris), les cétacés (baleines, dauphins) et certains primates... sont bien sûr dynamiques et évoluent au cours du temps. Un cas d’école est celui du chant des baleines à bosse Megaptera...
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de composition extrêmement simple (huile d’amandes douces, blanc de baleine, cire, plantain) pour arborer... dans le blanc de baleine, avec de l’acide iodhydrique, est alors très à la mode. Il est incorporé... dans des pommades toutes simples composées de blanc de baleine, de vaseline, d’huile de vaseline et d’un parfum...
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est probablement le soutien-gorge (meilleur confort pour la personne, les baleines ne se déforment pas lors...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
L’innovation existe dans toutes les entreprises. Les modèles d’analyse de l’innovation s’appuient sur une représentation du résultat de l’innovation qui peut lui-même être qualifié de réussite ou d’échec. Or, nous devons aussi envisager l’action d’innover, et cela modifie radicalement notre regard sur l’innovation. Comment passer de la « bonne idée » développée par un entrepreneur ou une équipe, à un modèle de « structuration organisationnelle de la répétition de l’innovation », afin d’anticiper le renouvellement « prévisible » des produits ou des services. Bien évidemment, notre modèle d’analyse de la stratégie d’innovation ne se situe pas dans l’innovation « coup de chance » mais bien dans le second modèle.
Soulignons un point d’importance : la stratégie d’innovation repose sur des notions fondamentales de portée générale sur la gouvernance de l’entreprise et l’organisation de ses ressources. Nous allons donc :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Utiliser un outil de gestion de références bibliographiques payant présente des avantages dans l’optimisation d’utilisation de la base et éventuellement son partage.
L’objectif de cette fiche n’est pas d’entrer dans la mécanique de la gestion des listes bibliographiques, mais d’avoir des conseils et des astuces pour optimiser la gestion des bases importantes en volume et/ou partagées au sein d’une entité (service, entreprise, laboratoire de recherche…).
Les exemples pris dans cette fiche font référence à EndNote X7 et Reference Manager 12. Les deux logiciels sont développés par le même éditeur (Thomson Reuters), mais ce dernier a fait le choix d’étendre les fonctionnalités d’EndNote, davantage plébiscité par les chercheurs, plutôt que celles de Reference Manager. Cependant, les conseils relatifs à la gestion bibliographique que vous trouverez dans cette fiche sont valables pour les deux logiciels.
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