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Diagramme de phase

Diagramme de phase dans l'actualité

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Diagramme de phase dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 mars 2020
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  • Réf : BE8040

Diagrammes thermodynamiques

que si les hypothèses de définition des phases sont respectées. Dans cet article ainsi que dans l’article Diagrammes... de celle des diagrammes. Il comporte trois grandes parties : la première traite des évolutions récentes... pour représenter les corps purs. Un diagramme de fluide thermodynamique se présente sous forme d’un graphique... de les calculer, au moins de manière approchée, les diagrammes font partie des outils de base du thermodynamicien...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 janv. 2016
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  • Réf : BE8043

Diagrammes thermodynamiques

Cet article fait suite à l’article Diagrammes thermodynamiques- Mélanges utilisés... dans les machines thermiques où sont présentés les diagrammes relatifs aux mélanges de fluide utilisés... . Ces types de diagrammes ne sont cependant pas ceux qui se révèlent les mieux adaptés... professionnelle a conduit à adopter des diagrammes spécifiques , présentés dans cet article C et article...

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  • Article de bases documentaires
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  • 10 déc. 1991
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  • Réf : K487

Diagrammes de phases aux très hautes pressions

Dans cet article, nous donnerons les diagrammes de phases aux très hautes pressions... également des diagrammes de phases magnétiques sous pression ainsi que des diagrammes de phases...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 oct. 2014
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  • Réf : 0348

Maîtriser ses projets de conception et développement

Cette fiche vous permettra de porter un regard sur les étapes à respecter, les outils à utiliser et les références utiles afin que les personnes chargées de piloter les projets de conception et développement puissent mener à bien les tâches avec un maximum de potentiel de réussite.

À l’issue de la lecture de cette fiche, vous aurez une vision globale des différentes phases d’un projet, en détaillant les objectifs de chacune. Vous comprendrez les outils qui permettent de capter les besoins et exigences des clients pour les traduire en fonctionnalités. Ceux-ci sont abordés afin d’en comprendre le sens et l’utilité, ainsi que les référentiels ou normes qui servent à cadrer et faire progresser les pratiques en matière de gestion de projet en conception et développement. La dernière partie introduit la notion d’intégration de la qualité dans les projets.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 19 déc. 2017
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  • Réf : 0589

Repérer les méthodes statistiques pertinentes pour son activité

Les données que vous utilisez dans le cadre de vos activités sont-elles suffisantes et représentatives de ce que vous souhaitez observer ? Si ce n’est pas le cas, vous risquez de prendre de mauvaises décisions. Cette fiche décrit différents cas d’utilisation courants des statistiques, en vous indiquant comment vous assurer que les données sont suffisantes, et ainsi vous rassurer quant à la qualité de vos décisions !

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 17 déc. 2020
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  • Réf : 1701

L’arbre d’événements : une méthode d’analyse de risques

Pour mener à bien une analyse de risques dans un projet, il est nécessaire de disposer d’une méthode qui permette de définir précisément l’ensemble des conséquences observables. Pour ce faire, la méthode de l’arbre d’événements fondée sur le diagramme d’Ishikawa, encore appelé diagramme de causes/effets, est reconnue comme une méthode efficiente.

L’arbre d’événements est une méthode d’analyse inductive fondée sur la réalisation d’une arborescence qui permet d’identifier l’ensemble des conséquences observables suite à un événement initiateur appelé cause ; cette méthode est aujourd’hui incontournable pour quantifier les risques.

Cette fiche décrit une méthode visuelle, simple et bien adaptée au travail en équipe, permettant de structurer l’analyse d’un problème et facilitant l’identification des diverses catégories de causes à l’origine du problème.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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