- Article de bases documentaires
|- 10 août 2004
|- Réf : C3613
extérieures et portes-fenêtres [C 3 616] . Il s’agit d’éléments mis en œuvre dans les cadres... …). Éléments de remplissage traditionnels typiquement composés ainsi : paroi extérieure de contreplaqué NF... Fenêtres et portes extérieures participent au clos du bâtiment. Elles le font grâce... d’un châssis pour les supporter, elles en constituent les éléments de remplissage. Les performances...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- Réf : TBA1130
et canalisations) est également traité.
La compression sera abordée dans l’article :
Les éléments... extérieures qui s’appliquent à gauche de la section et dirigées vers la gauche se concentrent en une seule... et des forces extérieures s’écrit :
N
u
= N avec N = A
u
× f
ed... et extérieure crée un moment de flexion tel que la paroi la plus froide se trouve soumise à des efforts...
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- Article de bases documentaires
|- Réf : TBA1132
sont développées dans un autre article :
Les éléments en traction
TBA1130... extérieures qui s’appliquent à gauche de la section et dirigées vers la droite se concentrent en une seule... .
Ferraillages types.
un élément avec efforts localisés importants... des vérins de poussée sur un élément d’ouvrage. Les pressions localisées ne seront pas traitées...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 28 juin 2012
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- Réf : 0488
Identifier les risques d’origine interne nous apprend comment reconnaître, au travers des activités exercées sur un site industriel, celles qui peuvent présenter un danger vis-à-vis de l’environnement extérieur. Encore nous faut-il savoir désormais identifier, dans cet environnement extérieur, les zones qui seraient les plus sensibles et que l’exploitant doit protéger.
Afin d’être en mesure d’estimer les conséquences d’un incident, il convient également d’en connaître les enjeux économiques, environnementaux et humains. C’est l’objet de la présente fiche.
180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 02 mars 2012
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- Réf : 0619
Vous êtes le réalisateur-concepteur, d’une petite ou moyenne entreprise (PME), vous devez « reconcevoir » ou « créer » un produit qui réponde exactement aux besoins de l’utilisateur.
Le besoin de l’utilisateur doit être satisfait dans un environnement défini. À vous de trouver les paramètres qui ont une incidence sur l’utilisation du produit.
L’utilisateur et l’environnement limitent la liberté de choix du concepteur-réalisateur. Ils placent le produit sous contraintes.
À vous d’identifier et d’organiser toutes les contraintes et les milieux externes (ME) (éléments de l’environnement) du produit étudié.
- Comment commencer une étude ?
- Quelles sont les limites de l’étude ?
- De quels types de contrainte parle-t-on ?
- Qu’est-ce qu’un milieu externe (ME) ?
- Quelles sont les implications sur mon produit ou système ?
Cette fiche vous permettra de :
- répertorier toutes les contraintes en identifiant les éléments du milieu extérieur ou les milieux externes (contraintes de l’environnement sur le produit) ;
- réussir à s’en imprégner pleinement et à les organiser.
En passant en revue toutes les contraintes et tous les milieux externes (ME), vous pouvez, éventuellement, détecter les fonctions manquantes, lors de l’expression fonctionnelle du besoin (cf. fiche L’analyse fonctionnelle : exprimer le besoin en termes de fonction et méthodes de recherche des fonctions).
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 04 mars 2015
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- Réf : 1243
Cette fiche présente la méthode BEH (besoin par une étude heuristique) qui assemble une série d’outils classiques de l’ingénierie système pour atteindre une définition précise et exhaustive, du besoin jusqu’à sa décomposition fonctionnelle, et aboutit à la planification et à l’implantation par composants du projet.
La méthode présentée ici décompose l’analyse en treize étapes :
- description succincte des quatre aspects du besoin ;
- analyse ouverte et détaillée par les sept questions (CQQCOQP pour Comment ?, Qui ?, Quoi ? Combien ?, Où ?, Quand ?, Pourquoi ?) dans une recherche de réponse SMART ;
- intégration en une liste de composants les plus forts ;
- description détaillée en CQQCOQP des composants ;
- pour chaque composant, analyse fonctionnelle en fonctions principales ou objectifs ;
- pour chaque composant, analyse fonctionnelle en fonctions contraintes ou contraintes ;
- hiérarchisation des objectifs et contraintes et extraction des objectifs et contraintes représentatives du projet ;
- rédaction de la note de cadrage du projet ;
- analyse de risque du projet sur les objectifs principaux ;
- détail des objectifs par l’approche SMART et rédaction de la spécification technique du besoin (STB) ;
- décomposition des objectifs et contraintes en tâches élémentaires ;
- arborescence et rédaction des fiches de l’OTT pour chacune des tâches élémentaires ;
- décomposition en composants unitaires des objectifs et contraintes et liaisons avec la STB et les modalités de qualification de chaque étape de conception, du composant au système global.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !