Annexes
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Auteur(s)
-
Delphine Mathilde COSME : Consultante technique, experte en assemblage des matériaux (plasturgie et métallurgie)
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MOTS-CLÉS
analyse fonctionnelle | fonction de service | recherche des fonctions | fonction technique | fonction contrainte | fc | fonction principale | fp
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Présentation
Vous avez constitué votre groupe de travail, effectué le travail d’investigation, fixé le but et les enjeux de l’analyse fonctionnelle (AF). Le besoin de l'utilisateur est compris et est consigné dans le cahier des charges (cf. fiche Utiliser l’analyse fonctionnelle pour créer un nouveau produit : travail préliminaire et étapes de mise en œuvre).
Cette fiche vous permet de trouver toutes les fonctions, de reconnaître leur typologie, et de vérifier leur validité, mais :
- De quel besoin parle-t-on ?
- De quelles fonctions parle-t-on ?
- Comment les recenser toutes ?
Cette fiche vous permettra de :
- comprendre le vocabulaire et l’état d’esprit de l’analyse fonctionnelle (AF) ;
- reconnaître les différentes fonctions liées au besoin de l’utilisateur ;
- pouvoir utiliser les appellations et les schématisations normalisées ;
- comprendre les points de vue qui permettent de trouver toutes les fonctions.
Vous pourrez ensuite réaliser plus facilement votre propre analyse fonctionnelle (AF).
Étapes :
- 1 - Exprimer le besoin de l’utilisateur en termes de fonction = niveau 0
- 2 - Lister les fonctions complémentaires = niveau 1 et niveau 2
- 3 - Choisir entre l’analyse fonctionnelle interne (AFI) et l’analyse fonctionnelle externe (AFE)
- 4 - Distinguer le type de fonction
- 5 - Comment vérifier si vous avez trouvé toutes les fonctions ?
- 6 - Les méthodes obligatoires de recherche des fonctions
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Fiches à lire
Aller plus loin
Références réglementaires
- AFNOR NF X 50-100 Novembre 2011 : Management par la valeur – Analyse fonctionnelle, caractéristiques fondamentales – Analyse fonctionnelle : analyse fonctionnelle du besoin (ou externe) et analyse fonctionnelle technique/produit (ou interne) – Exigences sur les livrables et démarches de mise en œuvre
- AFNOR NF X 50-151 Septembre 2007 : Management par la valeur – Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel – Exigences pour l'expression et la validation du besoin à satisfaire dans le processus d'acquisition ou d'obtention d'un produit
- FD X 50-101 Décembre 1995 : Analyse fonctionnelle – L'analyse fonctionnelle outil interdisciplinaire de compétitivité
- FD X 50-153 Septembre 2009 : Analyse de la valeur – Recommandations pour sa mise en œuvre
- NF EN 1325-1 Novembre 1996 : Vocabulaire du management de la valeur, de l'analyse de la valeur et de l'analyse fonctionnelle – Partie 1 : analyse de la valeur et analyse fonctionnelle
- NF EN 1325-2 Mars 2005 : Vocabulaire du management de la valeur, de l'analyse et de la valeur et de l'analyse fonctionnelle – Partie 2 : management par la valeur
Sites internet
- Le site des « Sciences de l’Ingénieur » vous donne des exemples complets d’analyse fonctionnelle. Ce lien vous donne directement la liste des exemples disponibles. Dans l’onglet « Ressources » taper le mot-clé « Analyse fonctionnelle ».
- INPI (l’enveloppe Soleau en pratique) est accessible à l’adresse http://www.inpi.fr/fr/services-et-prestations/enveloppe-soleau/l-enveloppe-soleau-en-pratique.html
Acronymes et abréviations
AF : analyse fonctionnelle
AFE : analyse fonctionnelle externe
AFI : analyse fonctionnelle interne
FAST : Function Analysis System Technic
Glossaire
Action sur le produit. Une fonction est formulée par un verbe à l’infinitif suivi d’un complément. Elle doit faire abstraction de toute référence à des solutions.
Action interne au produit (entre les constituants) définie par le concepteur-réalisateur, dans le cadre d’une solution, pour assurer les fonctions de service.
Fonction pour laquelle le produit ou le constituant est créé.
Toute fonction autre que la (ou les) fonction(s) principale(s).
Entité qui recherche un produit, en émet le cahier des charges, en vue de son acquisition et de son utilisation par elle-même ou par d’autres.
Un produit doit être le meilleur compromis, à un moment donné et dans un contexte donné, permettant de satisfaire, au moindre coût les besoins de l’utilisateur.
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