- Article de bases documentaires
|- 10 mai 2023
|- Réf : G7014
L’épuisement des ressources naturelles, l’augmentation des déchets, la difficulté à s’approvisionner en composants électroniques et l’obsolescence des produits sont devenus des questions d’actualité qui doivent être abordées pour préserver l’environnement. Une des solutions proposées dans la littérature est de passer de l’économie linéaire à une économie circulaire. L’économie circulaire propose un changement de paradigme de consommation et de production pour aller vers un paradigme de "régénération". Cette solution, telle que définie dans la littérature, ne s’applique qu’aux produits conçus pour être régénérés, c’est-à-dire revalorisés dans la technosphère ou la nature. Cependant, de nombreux produits sont déjà sur le marché et ne répondent pas aux critères de conception de l’économie circulaire. Ces produits peuvent également être régénérés dans la technosphère. Dans cet article, nous nous concentrons sur une perspective à court et moyen terme en examinant les produits déjà conçus, disponibles sur le marché. Ainsi, l’objectif du travail est d’approfondir les principes de l’économie circulaire en reprenant le concept de biomimétisme, de les appliquer aux produits existants et de proposer une solution pour les réutiliser le plus longtemps possible et ainsi apporter une réponse à l’obsolescence.
- Article de bases documentaires : RECHERCHE ET INNOVATION
|- 10 avr. 2023
|- Réf : IN118
Les câbles électriques sont vecteurs de l'alimentation et de l'information pour les systèmes communicants. Ils sont soumis aux mêmes contraintes et peuvent aussi être affectés par des défauts (court-circuit, rupture, corrosion, usure, etc.). En cas de panne du système, il peut être intéressant de vérifier l'état physique du réseau d'interconnexion filaire avant de changer de coûteux appareils. C'est certain, des systèmes de diagnostic filaire permettraient d'énormes gains de temps et d'argent dans de nombreux domaines tels que les transports, l'énergie, le bâtiment, les infrastructures et les télécommunications.
- Article de bases documentaires
|- 10 juin 2023
|- Réf : W5200
Les réseaux d’eau en service sont constitués de composants - tuyaux, raccords, robinetterie et accessoires - de canalisation en fonte. La fonte ductile, qui présente une résistance mécanique élevée, a remplacé la fonte grise. Cet article présente les technologies de canalisations en fonte ductile, notamment les procédés de fabrication, les concepts de produits, leurs fonctions et performances. Les systèmes de protections contre les agressions des sols et des eaux sont approfondis. Le cadre normatif est expliqué ainsi que les principes d’assurance qualité et de sécurité sanitaire. La fiabilité des réseaux en fonte et les aspects économiques montrent la pertinence de leur utilisation pour bâtir des réseaux d’eau. Les innovations technologiques en cours de développement sont présentées.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 21 mai 2014
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- Réf : 1208
Vos projets rencontrent des problèmes de façon récurrente et pourtant vous maîtrisez la technique. Les raisons ne sont pas tant techniques que managériales, humaines et contextuelles.
Nous vous proposons dans cette fiche une méthode d’analyse des dysfonctionnements dans la prise de décision pour vous aider à :
- identifier les compétences nécessaires à la réalisation d’une action ;
- formaliser les critères de choix dans le processus de sélection d’un acteur dans un projet ;
- choisir un acteur pour réaliser une action ;
- analyser les dysfonctionnements sur les axes savoir, savoir-faire et savoir-être.
La présentation d’un cas d’étude permet d’illustrer l’application de la méthode (cf. étape 4). Cet exemple montre comment, à partir de l’analyse des dysfonctionnements du processus de décision dans une entreprise, on en retire des recommandations pour la mise en place d’une organisation en mode projets.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 02 mai 2016
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- Réf : 1540
Si les organisations ont de plus en plus recours à des équipes virtuelles, les conditions d’un fonctionnement efficace de ces équipes ne sont pas encore clairement établies.
Il importe donc de clarifier la notion d’équipe virtuelle et de fournir des pistes concrètes quant à l’organisation et à l’utilisation efficace des équipes.
Il est plus facile de comprendre le fonctionnement des équipes virtuelles si l’on traite d’abord les questions suivantes :
- en quoi l’équipe virtuelle se distingue d’une équipe classique ?
- les outils de management sont-ils différents pour les équipes virtuelles ?
- quelle est l’influence des contextes différents sur l’organisation et l’efficacité des équipes virtuelles ?
- quelles sont les meilleures pratiques ?
L’expression « équipe virtuelle » est communément utilisée mais elle n’est pas la mieux adaptée puisqu’il s’agit bien d’équipe réelle avec des projets et des enjeux réels.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
