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Hazop  une methode d analyse des risques

Hazop  une methode d analyse des risques dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 avr. 2009
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  • Réf : SE4030

HAZOP : une méthode d'analyse des risques

Secteurs industriels La comparaison de la méthode HAZOP avec d'autres méthodes d'analyses de risques... de la méthode, appelée CHAZOP ( Control HAZOP   ) spécifique à l'analyse de risque des systèmes de contrôle...  : méthodes pour maîtriser les risques. ). La méthode HAZOP ( Hazard and operability studies...  » pour caractériser la méthode HAZOP. L'équipe se concentre alors sur les déviations conduisant à des risques...

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  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 avr. 2009
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  • Réf : SE4031

HAZOP : une méthode d'analyse des risques

la mieux adaptée pour l'analyse de risque par la méthode HAZOP est le schéma détaillé de circulation... et origine La méthode HAZOP d'analyse de risques procède selon une démarche dite « inductive... La méthode HAZOP (Hazard and operability studies) est un outil formalisé permettant d’analyser... des méthodes d'analyse a priori des risques 1 des contrôles à l'ergonomie des systèmes.  : le niveau...

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  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juil. 2009
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  • Réf : SE4032

HAZOP : une méthode d'analyse des risques

doit définir la méthode d'analyse de risque la mieux adaptée au projet. Ce point capital acquis... ] qu'il existe une méthode spécifique d'analyse de risques relative aux systèmes de commande appelée « CHAZOP... 'opération caractéristiques de la méthode permet de tendre vers l'exhaustivité dans l'analyse des risques. Le maintien... La méthode HAZOP (Hazard and operability studies) est une méthode systématique et un outil...

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  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 16 avr. 2014
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  • Réf : 0206

Étude des dangers : Analyser les risques

L’étude de dangers précise les risques auxquels l'installation peut exposer, directement ou indirectement, les intérêts visés à l’article L. 511-1 du Code de l’environnement  en cas d'accident, que la cause soit interne ou externe à l'installation. En tant que de besoin, cette étude donne lieu à une analyse de risques qui prend en compte la probabilité d'occurrence, la cinétique et la gravité des accidents selon une méthodologie qu'elle explicite. Elle définit et justifie les mesures propres à réduire la probabilité et les effets de ces accidents.

Le contenu de l'étude de dangers doit être en relation avec l'importance des risques engendrés par l'installation.

L’analyse des risques doit porter sur l’ensemble des installations, lesquelles peuvent être divisées en plusieurs systèmes ou zones afin d’en faciliter l’étude.

180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 29 juin 2012
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  • Réf : 0538

La méthode LOPA : une méthode d’analyse de risques

Lors de la réalisation d’analyses de risques, des barrières de sécurité sont valorisées dans le but de justifier que les risques sont prévenus et maîtrisés. Dès lors, plusieurs questions viennent spontanément à l’esprit :

  • Y a-t-il suffisamment de barrières de sécurité ?
  • Comment définir précisément le besoin en termes de réduction du risque ?
  • Les barrières mises en place sont-elles suffisantes pour justifier d’un risque résiduel acceptable ?

La méthode LOPA (Layer of Protection Analysis) permet de valoriser l’ensemble des couches de protection (barrières organisationnelles et techniques) en apportant des réponses pragmatiques aux questions précédentes.

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  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 16 févr. 2012
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  • Réf : 0671

Les méthodes de l’analyse des risques

Toute activité organisationnelle, humaine et, de manière générale, tout changement impliquent des risques qu’il convient de gérer et de maîtriser pour assurer la pérennité d’une organisation. Mettre en place un processus de management du risque est essentiel pour faciliter la prise de décisions. Ce processus doit être appuyé par des outils d’aide à l’analyse des risques qui définiront les actions à entreprendre pour permettre l’atteinte des objectifs de l’organisme.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...


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