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HAZOP  une méthode d'analyse des risques mise en œuvre

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HAZOP  une méthode d'analyse des risques mise en œuvre dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 avr. 2009
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  • Réf : SE4030

HAZOP : une méthode d'analyse des risques

Secteurs industriels La comparaison de la méthode HAZOP avec d'autres méthodes d'analyses de risques... de la méthode, appelée CHAZOP ( Control HAZOP   ) spécifique à l'analyse de risque des systèmes de contrôle...  : méthodes pour maîtriser les risques. ). La méthode HAZOP ( Hazard and operability studies...  » pour caractériser la méthode HAZOP. L'équipe se concentre alors sur les déviations conduisant à des risques...

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  • ARTICLE INTERACTIF
    • |
  • 10 avr. 2009
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  • Réf : SE4031

HAZOP : une méthode d'analyse des risques

. Causes des déviations Définitions et origine La méthode HAZOP d'analyse de risques procède... pour l'analyse de risque par la méthode HAZOP est le schéma détaillé de circulation des produits... La méthode HAZOP (Hazard and operability studies) est un outil formalisé permettant d’analyser... la méthode HAZOP et ses domaines d'application dans l'article [SE 4 030], le principe...

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  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juil. 2009
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  • Réf : SE4032

HAZOP : une méthode d'analyse des risques

est consacré à la mise en œuvre de la méthode HAZOP, et présente notamment les acteurs, le déroulement... pour modéliser l'installation [SE 4 031]. Dans ce troisième volet consacré à la mise en œuvre de la méthode... doit définir la méthode d'analyse de risque la mieux adaptée au projet. Ce point capital acquis... sur une installation neuve ou en exploitation. Sa mise en œuvre nécessite la constitution d’un groupe de travail...

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  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 20 mai 2014
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  • Réf : 0535

Études des dangers : arbre de défaillances (méthode d'analyse détaillée des risques ADR)

Dans le cadre des études de dangers, la méthode de l’arbre de défaillances est couramment retenue en phase d’analyse détaillée des risques pour analyser les combinaisons de causes menant à un événement redouté. Pour bien appréhender la méthode, il est nécessaire :

  • de comprendre le processus de construction d’un arbre de défaillances ;
  • savoir identifier la composition des combinaisons de causes qui mènent à l’événement redouté (représenté au sommet de l’arbre de défaillances) ;
  • savoir quantifier l’arbre de défaillances.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 28 juin 2012
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  • Réf : 0538

La méthode LOPA : une méthode d’analyse de risques

Lors de la réalisation d’analyses de risques, des barrières de sécurité sont valorisées dans le but de justifier que les risques sont prévenus et maîtrisés. Dès lors, plusieurs questions viennent spontanément à l’esprit :

  • Y a-t-il suffisamment de barrières de sécurité ?
  • Comment définir précisément le besoin en termes de réduction du risque ?
  • Les barrières mises en place sont-elles suffisantes pour justifier d’un risque résiduel acceptable ?

La méthode LOPA (Layer of Protection Analysis) permet de valoriser l’ensemble des couches de protection (barrières organisationnelles et techniques) en apportant des réponses pragmatiques aux questions précédentes.

180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 15 févr. 2012
  • |
  • Réf : 0671

Les méthodes de l’analyse des risques

Toute activité organisationnelle, humaine et, de manière générale, tout changement impliquent des risques qu’il convient de gérer et de maîtriser pour assurer la pérennité d’une organisation. Mettre en place un processus de management du risque est essentiel pour faciliter la prise de décisions. Ce processus doit être appuyé par des outils d’aide à l’analyse des risques qui définiront les actions à entreprendre pour permettre l’atteinte des objectifs de l’organisme.

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

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