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Imprimables

Imprimables dans l'actualité

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Imprimables dans les livres blancs


Imprimables dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2018
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  • Réf : AG2473

Imprimés et emballages connectés

imprimés connectés... L’alliance des deux moyens de communication les plus répandus aujourd’hui, l’imprimé et le mobile... , surtout dans un contexte industriel où chaque imprimé connecté devient unique, identifiable, traçable et porteur de données...  » des imprimés. Par convention dans cet article, les termes « imprimés » et « imprimés connectés » désignent...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 sept. 1995
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  • Réf : E3915

Circuits imprimés souples

Le circuit imprimé est un moyen d’interconnexion qui sert de support aux composants... électroniques et relie les pattes de ces composants. En général, les pistes conductrices d’un circuit imprimé... sont portées par un matériau rigide (cf. article spécifique  BRÉMOND (M.) - Conception des circuits imprimés... est remplacée par un film flexible, on parle d’un circuit souple . Si le circuit imprimé contient des zones...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 sept. 1995
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  • Réf : E3920

Circuits imprimés souples

Le procédé de fabrication des circuits imprimés souples est tout à fait comparable à la méthode... minces et fragiles. Le présent article décrit la fabrication des circuits imprimés souples... dans l’article précédent : Circuits imprimés souples . Conception Circuits imprimés souples- Conception...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 12 mars 2012
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  • Réf : 0605

Comprendre les différentes étapes de la procédure de déclaration avec contrôle périodique

Vous démarrez l’exploitation d’une installation classée soumise à déclaration avec contrôle périodique. Avant la mise en service de l’installation, vous avez adressé un dossier de déclaration au préfet de département.

  • Quelles sont les étapes suivantes ?
  • Quand a lieu le premier contrôle ?
  • Comment devez-vous le préparer ?

180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 26 avr. 2013
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  • Réf : 1223

Utiliser la théorie des contraintes (TOC) en management des risques projet

Les outils classiques du management des risques projet – comme le registre des risques, les outils de créativité, la syntaxe cause-événement-effet, etc. – apportent leur écot à l’efficacité du manageur de projet : capacité d’anticipation, capitalisation immédiate de l’expérience, communication à l’équipe.

Ils sont notoirement insuffisants, voire trompeurs pour :

  • rendre compte des situations complexes dans lesquelles les risques et opportunités de différentes familles ou catégories sont enchevêtrés ;
  • générer des réponses ou contre-mesures robustes, validées par tous.

Cette fiche montre l’apport des graphiques de réflexion collective de la théorie des contraintes (Current Reality Tree [CRT], Future Reality Tree [FRT], Prerequisite Tree [PRT], Transition Tree [TRT]) dans le cadre de l’animation de sessions de management de risques.

La génération d’opportunité ou la sécurisation d’objectifs y est particulièrement soulignée.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 mai 2014
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  • Réf : 1270

MS Project 2007 et 2010 : le reporting de projet

Le chef de projet doit savoir gérer son projet et rendre compte aux différentes parties prenantes, y compris les clients internes et « externes » (fournisseurs du projet, investisseurs, etc.). Le diagramme de Gantt doit être préparé pour être lu par les parties prenantes – selon leurs spécificités – et accompagné des tableaux et visuels appropriés.

Ainsi, cette fiche vous permet de :

  • mettre en forme le projet et sa progression pour répondre aux besoins des parties prenantes, et aider aux décisions de pilotage ;
  • imprimer le projet, utiliser les tableaux, rapports, visuels et affichages de MS Project 2007 et 2010 ;
  • communiquer avec d’autres logiciels ;
  • etc.

Par ailleurs, pour tirer le meilleur parti des versions 2007 et 2010 de MS Project, nous vous proposons six fiches complémentaires sur les thèmes suivants :

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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