Construits dans une logique ouverte de « confiance par défaut », les réseaux locaux ( Local Area Network ) ne disposent pas nativement de capacités de contrôle (contrôle d’accès, contrôle de conformité, visibilité et traçabilité) des périphériques s’y connectant. Cela a ouvert un marché pour les éditeurs des solutions NAC ( Network Access Control ) qui ont développé des approches pour mettre en œuvre ces fonctionnalités de contrôle, en venant compléter les standards – notamment 802.1x – qui n’adressent que la partie contrôle d’accès et authentification et restent complexes à déployer dans des réseaux d’entreprises à large échelle.
La magnétographie, ou impression magnétique, consiste à transférer une encre magnétique sur un support via l’attraction d’un médium magnétique écrit. Cette technologie se situe dans des marchés de niche où les autres technologies ne peuvent pas répondre à des besoins spécifiques comme la sécurité, avec son encre magnétique, ou l’impression sur supports variés, ou l’impression à la demande. Cet article détaille les différentes étapes nécessaires au transfert d’encre, le fonctionnement des différents éléments de l’imprimante ainsi que les évolutions à venir. La dernière partie de l’article est consacrée à la présentation d’un exemple d’imprimante vendue par la société NIPSON Technology.
Cet article traite des médias numériques et de leur gestion dans un smartphone. Dans une première partie sont spécifiés les formats des médias numériques pouvant se trouver gérés sur un smartphone, à la fois les formats audio / photo / vidéo ainsi que leurs formats de fichier, en particulier dans l’environnement Android. Une deuxième partie précise les interfaces disponibles sur le smartphone et nécessaires à la gestion et à l’utilisation des médias, à la fois pour leur acquisition (pour la prise de vues et la prise de sons), leur restitution (pour l’écoute et le visionnage) et pour leur transfert. Dans la troisième partie sont explicitées les fonctions propres à la gestion des médias numériques. De nombreuses applications pour aider à effectuer ces fonctions sont indiquées en référence.
Lorsque la taille et la complexité du logiciel embarqué augmentent, il est nécessaire de structurer son développement. La méthode proposée consiste à réduire la complexité du système en sous-systèmes plus simples à concevoir.
Organiser le développement d’un logiciel embarqué par le principe de la décomposition en cycle en V permet d’aboutir par étapes successives à une description détaillée du logiciel à concevoir à partir d’une description abstraite de l’application à réaliser. De la même manière, le test du logiciel est réalisé par étapes pour terminer par un test final de l’application complète.
Cette fiche décrit les étapes à suivre pour mettre en œuvre le cycle en V.
Ce qui caractérise un développement informatique, c’est que le produit créé est nouveau. Il n’y a pas de moule, de production en chaîne, de recette simple à suivre. Depuis plus de quinze ans, les méthodes agiles ont été créées puis perfectionnées afin de maîtriser ce processus créatif et d’arriver à un produit en parfait accord avec le besoin des utilisateurs.
Mais l’informatique n’est pas le seul domaine où le produit final est nouveau. On a les mêmes contraintes dans la recherche et les productions intellectuelles en général, dans les arts et certaines productions artisanales. Dans tous ces domaines, il est possible de bénéficier des années de recherche et de perfectionnement apportées aux méthodes agiles, et plus particulièrement à Scrum, dès lors que l’on garde en tête les principes mis en évidence.
Vous souhaitez mettre en œuvre des pratiques « agiles » au sein de vos équipes de développement informatique pour améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe projet et mieux satisfaire les attentes de vos clients. De nouvelles approches de management de projets informatiques, classées sous le qualificatif « agile », ont été développées et se sont progressivement diffusées au niveau des industries de logiciels.
Vous voulez savoir comment ces formes innovantes de management de projet permettraient de répondre à vos enjeux stratégiques, et par conséquent :
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