.N.), FOX (A.S.) - Chlorination of poly(vinylidene fluoride) using UV radiation. EASTMAN KODAK Co...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Autres acteurs dans le monde : Beneq, Applied Materials, Jusung Engeenering, Solaytec, TNO, Kodak Contact... depuis 1983. Le premier par D. Levy (Kodak) date de 2008 LEVY (D.H.) - * et décrit un réacteur... des modules. Une approche très soignée du AP-SALD a été proposée en 2008 par Levy et al. de Kodak LEVY (D... et fonctionne à l’air libre, donc sans utilisation d’une chambre de dépôt. Dans le modèle Kodak initial, la tête...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
, Thomas Edison, depuis 1891. George Eastman, fondateur de la firme américaine Eastman-Kodak, avait mis... au point en 1884 les pellicules souples à support papier et lançait son appareil photographique Kodak... mm (Kodak) 1928 : 17,5 mm ou Pathé‐Rural (Pathé-Cinéma) 1931 : 8 mm (Kodak) 1944 : création... ,85 Années 1960 : 35 mm Scope (2,35) 1965 : Super 8 (Kodak) 1969 : Super 16 (Rune Ericson) 1981 : Trans...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Aujourd’hui, la performance industrielle passe par la capacité à anticiper ou suivre les sauts technologiques de son secteur d’activité. Un exemple parlant est celui d’IBM, une société présente sur le marché des ordinateurs depuis ses débuts et faisant aujourd’hui encore figure d’innovateur avec le succès des appareils nomades. Être compétitif, c’est donc être capable de s’approprier efficacement les dernières compétences technologiques. C’est aussi faire en sorte de maîtriser de futures compétences technologiques qui feront la performance de demain.
Le management des technologies recouvre toutes les actions permettant de :
Manager les technologies est donc une opération indispensable et complémentaire aux autres approches stratégiques : stratégie financière et commerciale ou management de la qualité par exemple.
Vous trouverez dans cette fiche des approches concrètes pour :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
La propriété intellectuelle peut être un outil stratégique pour protéger une création artistique (un dessin, un modèle), une marque, un slogan, ou un processus industriel (un brevet). C’est aussi un moyen de valoriser son savoir-faire auprès de ses équipes, de ses partenaires économiques et de vendre des licences. La propriété intellectuelle devient alors un outil de communication valorisant l’image dynamique de l’entreprise.
Les fiches pratiques pour protéger vos innovations.
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