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Kouta

Kouta dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juil. 2007
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  • Réf : BM5030

Durée de vie d’un système mécanique

Raed KOUTA... des matériaux et des structures KOUTA (R.), PLAY (D.) - Definition of correlations between automotive test...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juil. 2007
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  • Réf : BM5031

Durée de vie d’un système mécanique

Raed KOUTA... . Cela a été vérifié en pratique pour la majorité des signaux étudiés KOUTA (R.) - Méthodes de corrélation... de chaque sollicitation étudiée KOUTA (R.) - Méthodes de corrélation par les sollicitations pour pistes d...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2008
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  • Réf : BM5032

Durée de vie d'un système mécanique

Raed KOUTA... de vie. Ainsi, on doit trouver (voir  KOUTA (R.), PLAY (D.) - Durée de vie d'un système mécanique... , qui se prêtent le mieux à la modélisation probabiliste (voir  KOUTA (R.), PLAY (D.) - Durée de vie d'un système... de la matrice de Markov pour une sollicitation présentée sur la figure 10 de  KOUTA (R.), PLAY (D.) - Durée...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 19 mai 2014
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  • Réf : 0315

Capitaliser les innovations

Votre organisation innove et/ou crée :

  • des solutions fonctionnelles ;
  • des procédés de fabrication ;
  • des modes de production (schémas industriels) ;
  • des offres produits ;
  • de nouveaux positionnements sur le marché ;
  • des évolutions de processus, méthodes et outils ;
  • des solutions à des problèmes techniques…

Et il s’agit d’assurer :

  • la transmission optimale des innovations vers les équipes et les acteurs devant exploiter et transformer celles-ci dans le cadre de développements – par exemple pour leur implémentation opérationnelle chez les clients ;
  • l’intégration de ces nouveaux éléments de savoir-faire dans le patrimoine existant ;
  • leur « sauvegarde » adéquate en vue d’une réutilisation ultérieure, dans le cas où une innovation est temporairement mise de côté ;
  • la construction d’un socle robuste pour la mise au point et/ou l’exploitation de nouveaux axes d’innovation (innovation incrémentale) ;
  • une formalisation conforme au cadre de la protection intellectuelle (dépose de brevet, etc.).

La capitalisation fait partie intégrante du cycle d’innovation, c’est-à-dire du développement du savoir-faire des entreprises : innovation et capitalisation représentent ensemble les capacités d’apprentissage de l’entreprise.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude


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