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Methode conwip

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Methode conwip dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2015
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  • Réf : AG5121

Méthodes concrètes de conception de système de pilotage de ligne en mode CONWIP

méthode Conwip... La méthode CONWIP (CONstant Work In Process) donne de très bons résultats pour gérer les ateliers... de la méthode CONWIP ( CONstant Work In Process ). Le CONWIP permet de piloter les flux d'une ligne... comme à des lignes de réparation ou de recyclage. La méthode CONWIP est particulièrement appropriée...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 1994
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  • Réf : P2210

Méthodes électrochimiques

à ceux qui justifient l’emploi des méthodes de relaxation en cinétique chimique à l’équilibre. Une perturbation... ’un mécanisme connu , ou du moins supposé tel. Certaines méthodes transitoires sont très utilisées... de mécanismes réactionnels, parmi lesquels certains très compliqués, ont été analysés par cette méthode...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juil. 2016
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  • Réf : SE4077

Méthode PDS

Méthode... de SIL requis est défini à l’aide d’une méthode d’analyse des risques (LOPA, Risk Graph …). Pour estimer... la probabilité de défaillance d’une SIF, l’une des méthodes couramment utilisée est celle présentée dans l’IEC... 61508-6 qui consiste à appliquer des formules simplifiées. La méthode PDS constitue une alternative...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 29 juin 2012
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  • Réf : 0538

La méthode LOPA : une méthode d’analyse de risques

Lors de la réalisation d’analyses de risques, des barrières de sécurité sont valorisées dans le but de justifier que les risques sont prévenus et maîtrisés. Dès lors, plusieurs questions viennent spontanément à l’esprit :

  • Y a-t-il suffisamment de barrières de sécurité ?
  • Comment définir précisément le besoin en termes de réduction du risque ?
  • Les barrières mises en place sont-elles suffisantes pour justifier d’un risque résiduel acceptable ?

La méthode LOPA (Layer of Protection Analysis) permet de valoriser l’ensemble des couches de protection (barrières organisationnelles et techniques) en apportant des réponses pragmatiques aux questions précédentes.

180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 04 juil. 2012
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  • Réf : 0644

Concevoir un service : une méthode en sept étapes

Vous désirez développer un nouveau service, nous proposons dans cette fiche une méthode structurée en sept étapes qui vous permettra de le concevoir pas à pas. Concevoir un service se dit « bâtir une offre de service ». Nous proposons dans cette fiche de le réaliser en sept étapes :

  • Définition du client et de ses valeurs
  • Analyse fonctionnelle de l’offre de service
  • Conception du bouquet de services élémentaires
  • Conception du processus de réalisation
  • Conception de la mise en scène (front office, back office support de réalisation)
  • Conception de l’infrastructure (back office de production et processus supports) et chiffrage
  • Validation du service

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 07 sept. 2012
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  • Réf : 0645

La grille de sélection dans la méthode SAPIGE®

Vous avez probablement été amené à sélectionner un projet d’innovation parmi d’autres dans un incubateur, un cluster d’innovation ou en entreprise. N’avez-vous pas déjà eu le sentiment d’être passé à côté d’une superbe opportunité sous prétexte que le dossier de candidature n’était pas suffisamment robuste ? La sélection d’un projet d’innovation, à partir d’une idée, est complexe, particulièrement lorsque le marché visé est émergent. Cette fiche vous présente une grille de sélection de projet d’innovation, partie intégrante du système Sapige®,  qui s’inspire de la méthodologie Radical Innovation Design®. L’ensemble des vingt-trois critères de sélection (ou éléments de preuve) de cette grille sont détaillés.

  • Quels sont les types de preuves à rassembler pour mesurer le potentiel d’une idée ?
  • Comment utiliser une grille de sélection ? Avec quels critères ?
  • Peut-on utiliser cet outil pour mesurer l’avancement de son propre projet d’innovation ?

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude


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