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Moteur synchrone

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Moteur synchrone dans les livres blancs


Moteur synchrone dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 2005
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  • Réf : D3520

Machines synchrones

) : On peut aisément généraliser la relation  [3] à un système à q sources [3] Moteurs synchrones à aimants... [4] Moteurs synchrones à aimants ou à réluctance variable pour l’électroménager... n’est pas toujours naturelle, c’est le cas notamment pour la machine synchrone en fonctionnement moteur où le synchronisme... unidirectionnel dans l’entrefer) : à inducteur fixe [8] Moteurs synchrones à aimants ou à réluctance variable...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mai 2007
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  • Réf : D3522

Machines synchrones

synchrone raccordée à cet ensemble pouvant alors fonctionner en générateur ou en moteur. Pour simplifier... , et dont la valeur efficace V et la pulsation ω r sont fixes. La machine synchrone est démarrée par son moteur d... , un couple synchrone moteur est généré accélérant le rotor et l’amenant à la vitesse de synchronisme (figure... du facteur de puissance. C’est donc une machine synchrone fonctionnant en moteur à vide (sans charge...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 2009
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  • Réf : D3524

Machines synchrones

dans les applications de ventilation  MULTON (B.), CARON (J.P.) - Moteur synchrone monophasé à excitation par aimants...   MULTON (B.), CARON (J.P.) - Moteur synchrone monophasé à excitation par aimants permanents... (J.P.) - Moteur synchrone monophasé à excitation par aimants permanents à alimentation électronique... Les machines synchrones sont des machines électriques dont la vitesse de rotation de l’arbre...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 19 mai 2014
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  • Réf : 0315

Capitaliser les innovations

Votre organisation innove et/ou crée :

  • des solutions fonctionnelles ;
  • des procédés de fabrication ;
  • des modes de production (schémas industriels) ;
  • des offres produits ;
  • de nouveaux positionnements sur le marché ;
  • des évolutions de processus, méthodes et outils ;
  • des solutions à des problèmes techniques…

Et il s’agit d’assurer :

  • la transmission optimale des innovations vers les équipes et les acteurs devant exploiter et transformer celles-ci dans le cadre de développements – par exemple pour leur implémentation opérationnelle chez les clients ;
  • l’intégration de ces nouveaux éléments de savoir-faire dans le patrimoine existant ;
  • leur « sauvegarde » adéquate en vue d’une réutilisation ultérieure, dans le cas où une innovation est temporairement mise de côté ;
  • la construction d’un socle robuste pour la mise au point et/ou l’exploitation de nouveaux axes d’innovation (innovation incrémentale) ;
  • une formalisation conforme au cadre de la protection intellectuelle (dépose de brevet, etc.).

La capitalisation fait partie intégrante du cycle d’innovation, c’est-à-dire du développement du savoir-faire des entreprises : innovation et capitalisation représentent ensemble les capacités d’apprentissage de l’entreprise.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 28 oct. 2012
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  • Réf : 1023

Instaurer le knowledge management à l’heure des réseaux sociaux d’entreprise

La présence des réseaux sociaux dans nos environnements personnels et professionnels soulève de nombreuses questions et donne lieu à des initiatives où l’avantage concurrentiel est observé.

Au-delà de la curiosité et des craintes, quels changements cette réalité à la fois technologique et relationnelle induit-elle dans nos organisations professionnelles, en particulier vis-à-vis des processus de management des connaissances ? Quels en sont les enjeux immédiats et de demain ? Comment procéder pour une intégration raisonnée et pragmatique de ces technologies, de ces nouveaux modes d’échanges et de partage d’information et de connaissances ?

Nous vous proposons une approche permettant d’interroger les bénéfices et les risques des réseaux sociaux d’entreprise (RSE), d’en évaluer l’impact à partir de scénarios définis dans votre environnement :

  • contribution à la création de valeur (relations, connaissances, produits, services) ;
  • contribution à la dynamique et l’évolution des approches classiques et fondamentales du KM ;
  • valorisation et explicitation des savoirs actuels à des fins d’efficacité individuelle et collective, d’image et de créativité.

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique


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