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Portefeuille de projets

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Portefeuille de projets dans les ressources documentaires

  • FICHE PRATIQUE
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  • 10 sept. 2012
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  • Réf : FIC0816

Identifier les critères de réussite des projets

Un objectif clé des responsables de projet, de programme ou de portefeuille est d... du projet, programme ou portefeuille et sont déterminants pour le management du projet. Définis... ’évaluation de la réussite et de l’échec. Définir ces critères distinctement et clairement dès le début du projet... dès le démarrage du projet, les objectifs Qualité, Coûts, Délais sont liés aux contraintes externes de réalisation...

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

  • FICHE PRATIQUE
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  • 10 juil. 2015
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  • Réf : FIC1506

Le portefeuille de projets, une structure permanente pour optimiser le management des projets d’un organisme

en place d’une structure chargée de manager le portefeuille de projets et d’assurer ainsi un fonctionnement... , quels que soient : le stade d’avancement de chaque projet ou programme inclus dans le portefeuille... dans la mise en place et le fonctionnement de chaque portefeuille de projets et/ou programmes... en place un management de portefeuille de projets et/ou de programmes mobilisera des ressources...

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

  • FICHE PRATIQUE
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  • 10 oct. 2015
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  • Réf : FIC1513

Analyse des dépendances des projets

. La matrice des influences permet de créer une grille de portefeuille projets qui divise les projets... au sein du portefeuille. Selon cette position, le chef de projet a intérêt à adapter son argumentation... L’analyse des dépendances des projets est très utile quand vous travaillez... dans un environnement multi-projets ou quand votre projet fait partie d’un programme. Cette analyse est souvent négligée...

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.


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