
L’avenir prometteur des Clouds hybrides
Quel état des lieux pour le Cloud Computing en France ? Grâce à des architectures et des structures de coût plus flexibles, le Cloud Computing est en train de changer l’approche des entreprises...
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en œuvre. Cet article propose également de passer en revue les principales étapes du processus d’externalisation... du cœur de l’activité de l’entreprise, plus le processus d’externalisation est devenu complexe, coûteux... , la décision d’externaliser implique un processus qui s’inscrit dans la durée compte tenu du temps... . Externalisation versus approvisionnement par la foule (crowdsourcing) Le crowdsourcing est un processus...
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par l’externalisation et leurs impacts sur les acteurs et les processus. Il analyse ensuite les enjeux industriels... externalisation... Cet article propose une analyse du choix et des conséquences des stratégies d’externalisation... ’approvisionnement des médicaments, ce cas d’application permet de mieux comprendre en quoi les stratégies d’externalisation...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
précise donc les modalités à mettre en œuvre pour assurer la maîtrise des processus externalisés... . Un processus externalisé est un processus nécessaire à la réalisation du produit ou de la prestation... . ). L’identification des processus externalisés n’est pas toujours évidente. Prenons donc plusieurs exemples pour mieux... comprendre cette notion d’externalisation. Exemple de processus mis en œuvre par une entité du groupe...
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Vous devez guider les acteurs de la production dans la mise en œuvre ou l’amélioration de leurs processus. La production de produit ou de service est une phase majeure dans la création de valeur pour les clients, puisqu’il supporte les activités dont découlent directement les produits et services fournis aux clients. Ses éventuelles défaillances peuvent affecter la satisfaction client, si elles ne sont pas détectées à temps. Il convient donc de s’assurer que toutes les conditions de maîtrise sont identifiées et respectées.
Cette fiche vous donne quelques clés pour maîtriser les processus de production ou de prestations de service de votre organisme.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous confiez la réalisation d’une partie de vos activités à des sous-traitants et souhaitez connaître vos droits et obligations vis-à-vis des normes ISO 9001 et 14001. Externaliser tout ou partie de ses processus est possible d’un point de vue normatif sous réserve d’en assurer la maîtrise.
Cette fiche précise donc les modalités à mettre en œuvre pour assurer la maîtrise des processus externalisés.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Dans la méthodologie BPM, la modélisation intervient après l’identification et la définition de l’architecture de processus, et juste avant le déploiement opérationnel et l’exécution des processus métiers.
Cette fiche a pour objectif de vous fournir quelques clés ou bonnes pratiques pour modéliser les processus dans le cadre d’une démarche BPM.
Nous répondrons aux questions suivantes en apportant des exemples :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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