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Risque industriel majeur

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Risque industriel majeur dans les livres blancs


Risque industriel majeur dans les conférences en ligne


Risque industriel majeur dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juil. 2011
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  • Réf : AG2306

Design industriel

Le « Design industriel » s'est enrichi de nouvelles pratiques largement influencées... la racine en retrouvant ses fondamentaux par : un rapide historique sur l'émergence du Design industriel... comment le Design industriel contemporain vit ces changements paradigmatiques passe par l'étude de : la mutation... du Design ; «... la tradition, c'est le nouveau » (Picasso) ! Le Design industriel est une activité...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 déc. 2008
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  • Réf : J2455

Séchage industriel

les risques et les moyens de prévention et de protection . Des grilles d'analyse permettent de repérer... les gammes d'équipements susceptibles de répondre aux besoins industriels, pour faciliter la pré... du séchage industriel , constitué de : [J 2 451] et [J 2 452] « Séchage convectif par air chaud... entre 1990 et 1999 par l'office américain des brevets, a été effectuée en 2000  Séchage industriel- Aspects...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2008
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  • Réf : SE1055

Risques et accidents majeurs

que nous avons choisi d'analyser quelques accidents majeurs survenus dans différents secteurs industriels afin de mettre... 'événements dramatiques, d'accidents majeurs aux conséquences économiques, politiques et humaines importantes... s'est donc porté sur six accidents survenus dans six secteurs industriels différents, à savoir : l'aérien... pas risquer de dépasser son quota d'heures. La tour commence à faire décoller les avions. Le KLM...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 07 sept. 2012
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  • Réf : 0771

Évaluation du risque d’exposition aux bruits et aux vibrations au travail

L’employeur, responsable de la santé et la sécurité des travailleurs, doit évaluer l’ensemble des risques qu’ils encourent, et mettre en œuvre les moyens de protection adaptés. Afin d’évaluer le risque lié aux bruits et aux vibrations, il faut pouvoir déterminer les niveaux d’exposition, notamment par la mise en place de points de contrôle des niveaux sonores et des vibrations.

Ces contrôles permettront de déterminer les postes de travail où le bruit et les vibrations sont excessifs, qui sont les employés exposés et quelles autres mesures de bruit et de vibrations doivent être entreprises.

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 04 sept. 2012
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  • Réf : 0925

Spécificités du management du risque projet (MRP)

Cette fiche explique en quoi la gestion du risque projet dépasse le caractère sectoriel du risque et la simple gestion des dérives de performances, de coûts et de délais. Elle propose des objectifs clairs du management du risque projet, y compris dans sa phase d’exécution. Elle montre toute la complexité du thème et la nécessité de ne pas s’appuyer exclusivement sur des techniques d’ingénierie comme l’Amdec, les arbres de défaut, etc.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 juil. 2015
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  • Réf : 1507

Le planificateur, un acteur majeur de l’équipe de management du projet

Lorsque l’on parle de management de projet, l’attention est généralement focalisée sur le chef de projet, perçu comme « l’homme-orchestre » capable de tout résoudre avec son « couteau suisse ». Dans les petits projets, le chef de projet est en effet souvent le seul affecté à l’animation du projet et est amené à réaliser l’ensemble des tâches de management du projet. Cette vision est cependant réductrice de la réalité de la plupart des projets et contribue à masquer la technicité et le rôle des autres membres de l’équipe projet.

Parmi les fonctions essentielles nécessaires au management d’un projet figure en premier lieu celle du planificateur. Portrait d’un acteur méconnu et indispensable à la maîtrise des délais du projet.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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