représentée par le PDCA (Plan-Do-Check-Act) ou roue de Deming. Une fois le système de management mis en place... continue représentée par le PDCA ou roue de Deming (figure 1 ). Nota : William Edwards Deming (1900... de populariser le principe du PDCA. La roue de Deming, qui porte son nom, est une illustration de la méthode... et à anticiper sont essentielles dans le principe d'amélioration continue. Selon la roue de Deming (PDCA : Plan...
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au point par les spécialistes de la qualité Shewhart, Deming, Ishikawa (Roue de Deming-Shewhart... . Elle est structurée en présentant de façon chronologique leur mise en œuvre. La roue PDCA de Shewhart – Deming... de la compétitivité japonaise . pour obtenir la fameuse roue de Deming-Shewhart (PDCA : Plan-Do-Check – Act... de la roue de Shewhart-Deming-Ishikawa depuis les années 1939. Lors du fonctionnement de la méthode...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
'un organisme qui repose sur le principe de la roue de Deming DEMING (W.E.) - Hors de la crise... relationnel préconisé par William Edwards Deming dès 1950 DEMING (W.E.) - Lecture to Japanese management... 'après William Edwards Deming, dans ces conditions, une personne peut donner le meilleur... de ses performances DEMING (W.E.) - Hors de la crise. . La crainte peut revêtir différentes formes, comme celle...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
La plupart des organismes se lancent d’abord dans une démarche qualité selon la norme ISO 9001 puis, de plus en plus souvent, cette démarche entraîne vers les questions de performance environnementale et de la santé et sécurité au travail. Interviennent alors deux autres référentiels, les normes ISO 14001 et OHSAS 18001 (puis l’ISO 45001, qui a vocation à remplacer cette dernière).
Depuis l’évolution, en 2015, des principaux référentiels de systèmes de management – avec l’alignement de la structure de toutes les normes de systèmes de management régies par l’ISO – la compatibilité et l’intégration de ces systèmes dans les organismes sont grandement facilitées.
Cette fiche va vous permettre d’avoir une vision globale des exigences de ces trois référentiels en faisant apparaître les correspondances, les exigences communes et les exigences complémentaires.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous venez de réaliser votre évaluation du risque chimique, qui vous a permis de faire un état des lieux. Vous vous demandez comment la rendre opérationnelle.
En exploitant les résultats de l’évaluation du risque chimique, vous allez pouvoir réduire, voire supprimer les risques majeurs. Cette fiche va vous permettre de mettre en place ces actions importantes en répondant aux questions suivantes :
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Comment fonctionne la mise en œuvre de vos systèmes de management ? Correspondent-ils à la ligne stratégique de votre entreprise ? Y a-t-il des dysfonctionnements récurrents sur vos lignes de production ? Existe-t-il des sources d’émergence d’idées d’amélioration à explorer ? Avez-vous tous les éléments qui permettront une analyse du problème ?
Autant de questions qui vous font prendre conscience que l’information liée à l’émergence, résolution ou solutionnement d’anomalies n’est pas ou mal partagée. Donc potentiellement pas ou mal gérée…
Ne vous découragez pas,il existe diverses solutions qui vous permettront d’exploiter les informations nécessaires, selon votre culture d’entreprise, ressources disponibles et besoins quant à la gestion des anomalies.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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