Cet article débute par la présentation des éléments de contexte permettant au lecteur d'appréhender le sujet de la normalisation en général. Il fournit des informations fondamentales sur ce qu'est un document normatif, sur ce qu'il est possible de normaliser, sur le lien entre normalisation et réglementation, et sur l'élaboration des documents normatifs. La très grande majorité des normes relatives au soudage et aux techniques connexes sont ensuite présentées en détail, sans toutefois viser l'exhaustivité. Au préalable, les principales instances françaises, européennes et internationales responsables de la production et de la maintenance du parc de normes dans ce domaine sont mentionnées.
L’évolution du référentiel normatif de la construction métallique, au-delà de l’aspect « conception – calcul », est également notable dans sa composante « exécution ». Une norme, l’EN 1090, déclinée en 5 parties, lui est spécialement dédiée. Cet article traite principalement de la partie 2 relative aux structures en acier. Il a pour objet de donner quelques clés de lecture de ce texte qui, depuis la commande des produits jusqu’à la réception des ouvrages, est organisé selon la logique d’un plan qualité. Le choix a été fait de n’aborder que certains points jugés essentiels à une bonne compréhension et utilisation de ce texte. La notion de classe d’exécution, essentielle dans la norme, sera définie, puis un éclairage particulier sera apporté sur les aspects liés à la documentation qualité, aux approvisionnements et au soudage.
Cet article décrit l’état de l’art de l’Internet des Objets (IdO) en Europe. Il liste les activités du cluster des projets de recherche IdO Européens IERC et de l’AIOTI qui sont la vitrine Européenne de l’IdO. Cet article détaille le paysage et les acteurs de l’IdO, une architecture commune de haut niveau et les recommandations sur la sécurité, la sûreté, la protection de la vie privée et l’interopérabilité au niveau des services, des applications et de la sémantique de l’IdO. Ces recommandations sont éprouvées avec les plateformes IdO et les pilotes à grande échelle financés par l’Union Européenne dans le programme cadre de recherche et d’innovation à l’Horizon 2020 (H2020)
Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche de conception universelle pour bénéficier des retombées positives en termes d’image pour votre entreprise. En outre, l’incitation réglementaire pour l’accessibilité des produits et services est en route en France depuis la loi du 11 février 2005 « pour l’égalité des droits et des chances ». Mais la notion de conception universelle est vague et peut sembler difficile à appliquer.
La conception universelle est définie comme la conception de produits et d’environnements dont l’usage est destiné à tous dans la plus large mesure, sans besoin d’adaptation ou de conception spéciale. Cette conception vise les personnes de tous âges, toutes tailles et toutes capacités, pour simplifier l’usage des produits et la vie de chacun, sans coût supplémentaire ou avec un faible surcoût. Elle se décline en de nombreuses approches : « Conception pour tous » pour les technologies de l’information et de la communication, « Conception accessible » pour les espaces et les services, « Conception transgénérationnelle » centrée en particulier sur les personnes âgées, et « Conception inclusive » dont la démarche est basée sur la décomposition des profils utilisateurs en capacités.
Nous proposons dans cette fiche une approche simplifiée de la conception universelle qui pourra notamment vous aider à répondre aux questions suivantes :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous souhaitez pouvoir réutiliser des solutions existantes de manière efficace pour vos projets de développement et de R&D ? Dans ce cas, il est nécessaire :
La réutilisation est une pratique de conception-développement, mais aussi un mode d’innovation et de management de la R&D, et enfin un levier clef des approches « Lean ». Il ne s’agit donc pas de brider l’innovation, mais de la rendre plus efficace.
Cette fiche propose une méthode pour évaluer et développer les pratiques de réutilisation de votre organisation. Elle montre que la réutilisation est aussi fortement liée à la capacité de capitaliser ce qui a déjà été réalisé.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous venez de lancer une production d’objet ou de produit. Cette filière industrielle doit se trouver pérennisée pour une période assez longue.
Vous vous demandez, fort légitimement, si cette fabrication est réglée au maximum de sa capacité en termes de qualité (agrémentée d’un soupçon de coefficient rectificatif de robustesse) et de rentabilité économique.
Vous courez donc trois risques essentiels :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
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