Notre conseil
Définir et formaliser les objectifs d’un changement

Ajouter à la bibliothèque

FIC1149 V1 Fiche pratique

Notre conseil
Définir et formaliser les objectifs d’un changement

Auteur(s) : Pascal VEDEL

Date de publication : 10 juin 2013 | Read in english

Ajouter à la bibliothèque Ajouter à la bibliothèque

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter un extrait gratuit

Déjà abonné ?

4. Notre conseil

  • Avant de communiquer amplement sur les objectifs du changement (lors de la phase suivante de mobilisation), sachez qu’il est prudent et judicieux de « tester » le contenu des objectifs sur un groupe témoin d’une grande diversité de compétences, de niveau hiérarchique et de positionnement « politique » (un leader d’opinion, un ancien, un syndicaliste, etc.), et de recueillir ses commentaires sur le fond et la forme. Il serait fort étonnant qu’aucun des commentaires ne mérite d’être intégré aux objectifs et n’apporte ainsi plus de clarté et de pertinence aux objectifs du changement.

  • Assurez-vous de respecter les règles du Code du travail auprès d’instances compétentes, internes ou externes, pour ne pas générer de suspicion infondée au sein des équipes. Vous éviterez également de la sorte des...

Cet article est réservé aux abonnés
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.

Cet article est réservé aux abonnés Consulter un extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable bureau d'étude/conception"

( 351 articles )

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Services

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir le détail de l'offre

Inscrivez-vous aux newsletters !

Contactez-nous