3. Créez un tableau de bord
3.1 Choisir le bon processus
Il n’existe pas un seul type de tableau de bord. Chaque contexte de projet est différent. Il est donc nécessaire de choisir le bon processus que l’on souhaite représenter sous forme de tableau. Voici quelques exemples de processus en fonction des priorités des projets.
Un projet se déroule par exemple sur deux ans. Les livrables sont à fournir régulièrement. L’avancement physique se constate facilement, comme cela est le cas sur un projet de construction. Le tableau de bord peut ainsi utiliser un processus qui se focalise sur les nombres de livrables produits par unité de temps (mois).
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