Construire son budget
Les indicateurs clés d’un projet (KPI)

Avant même de calculer les indicateurs financiers, commencez par élaborer votre budget prévisionnel, car il est l’outil financier incontournable du chef de projet et du dirigeant.

Ce budget est utile pour tout ! Pour piloter son projet, savoir où l’on va, anticiper ses risques, calculer ses performances…

Le budget prévisionnel doit être le plus clair et précis possible.

Il doit détailler pour chaque activité (projet, ingénierie, achat d’approvisionnement et de sous-traitance, fabrication, contrôle et inspection, montage et mise en service tant en usine que sur site, emballage et transport…) les heures et € prévisionnels.

Les heures seront valorisées en coûts directs ou complets suivant la gestion budgétaire retenue ; le total des coûts valorisé en € sera comparé au prix de vente pour en dégager...