4. Management des projets d’innovation
Un projet d’innovation est coûteux, il mobilise des moyens financiers et humains. Un projet d’innovation est risqué, il est un pari sur l’avenir.
Dans les petites entreprises ou les entreprises en difficulté, il vaut mieux concentrer l’attention sur la conduite d’un projet d’innovation unique comme le ferait un créateur d’entreprise.
Dans des entreprises disposant de moyens plus importants, se pose la question des dispositifs pour gérer et coordonner plusieurs projets d’innovation. C’est l’objet du management multi-projets appliqué à l’innovation.
4.1 Manager chaque projet d’innovation pris séparément
Le tableau 8 propose une méthodologie de management d’un projet d’innovation de bien ou de service.
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Management des projets d’innovation
Conclusion
Sources bibliographiques
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