5. Consolider un nouveau business model cohérent
La cinquième étape consiste à consolider un nouveau business model cohérent, après avoir analysé les différentes alternatives stratégiques possibles pour l’ensemble des segments de clients. Il s’agit ici le plus souvent de privilégier un ou quelques segments cibles en construisant un business model adapté à chacun d’eux.
En résumé, un business model consiste à résumer sur trois dimensions l’allocation et la récolte de ressources découlant d’une stratégie donnée ( cf. L’innovation stratégique ou comment innover dans le business model d’une entreprise
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Consolider un nouveau business model cohérent
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