4. Notre conseil
Il est important de veiller à ce que les différentes parties prenantes au Value Stream Mapping soient à l’aise avec la cartographie. Veillez à clarifier les symboles utilisés, assurez-vous qu’ils sont compris de tous. Soyez constants dans leur utilisation.
Construire une Value Stream Map nécessite du temps. Il n’est pas anormal d’y consacrer plusieurs jours. Veillez à intégrer cette dimension dans votre planning et validez la disponibilité des interlocuteurs.
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Notre conseil
Erreurs à éviter
Bibliographie
James M. Morgan, Jeffrey K. Liker, The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology , 2006
Dr. Hugh L. McManus, Product Development Value Stream Mapping (PDVSM) Manua, Lean Advance Initiative, MIT, 2005
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