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Frédéric MIAZGA : Directeur général et partner, Vinci Consulting
INTRODUCTION
Vous souhaitez identifier les opportunités pour accélérer les processus du développement de produits en les rendant plus efficaces. Le Value Stream Mapping, outil traditionnellement utilisé pour les flux de matières et de produits, peut être adapté pour analyser et améliorer les processus de développement de produits. Il s’agit alors de cartographier les flux de valeur pour :
comprendre un processus du développement produit et ses interactions avec la chaîne de valeur de l’ingénierie ;
étudier l’efficience du processus sur la base de données quantitatives ;
identifier et supprimer les gaspillages pour accroître l’efficacité du développement produit et en réduire la durée.
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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)
RÉFÉRENCE BIBLIOGRAPHIQUE
Le Value Stream Mapping : accroître l’efficacité du processus de développement
Former l'équipe de travail, déterminer le périmètre étudié et clarifier la valeur recherchée
Bibliographie
James M. Morgan, Jeffrey K. Liker, The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology, 2006
Dr. Hugh L. McManus, Product Development Value Stream Mapping (PDVSM) Manua, Lean Advance Initiative, MIT, 2005
Auteurs
Frédéric MIAZGA et Benoît PRIVAT
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