4. Projet de RDI
Un projet de RDI est souvent difficile à écrire, entre l'excès de généralités qui égare et le surplus de détails qui limite. Toutefois, celui-ci doit pouvoir être décrit en termes suffisamment précis pour pouvoir faire l'objet d'une prise de décision. Son intégration dans un plan moyen terme RDI, dont la durée varie selon les domaines techniques, lui-même éventuellement structuré en axes pour permettre de tracer comment chaque projet se rattache au projet stratégique global de l'entreprise.
Un projet RDI s'inscrit toujours dans le cadre d'un état de l'art qu'il veut dépasser. Il peut s'agir soit d'un référentiel métier interne, auquel cas la technologie désirée existe, mais n'est pas disponible pour l'entreprise pour des raisons...
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Projet de RDI