Choix spécifiques d’organisation et de positionnement faits par Aliapur
L'industrialisation d'une filière, la fabrication d'un métier : cas de la valorisation des pneus usagés en France

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Choix spécifiques d’organisation et de positionnement faits par Aliapur
L'industrialisation d'une filière, la fabrication d'un métier : cas de la valorisation des pneus usagés en France

Auteur(s) : Éric FABIEW

Date de publication : 10 avril 2012 | Read in english

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2. Choix spécifiques d’organisation et de positionnement faits par Aliapur

La première mission d’Aliapur consiste à assumer et à garantir la bonne exécution des obligations réglementaires de ses clients.

Cependant, les choix en termes d’organisation et de fonctionnement de la filière qui ont été réalisés depuis la création de cet organisme, et les résultats qui ont été atteints durant ces dernières années, témoignent d’une ambition plus élevée de la part d’Aliapur et de ses fondateurs que la stricte prise en charge de leurs obligations réglementaires.

Si la préoccupation légitime de prévention du risque environnemental et sanitaire reste un objectif premier, elle se double, dans un contexte de raréfaction des matières premières, de la volonté d’exploiter au mieux le potentiel de valorisation des produits en fin de vie.

La diversification croissante des...

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