3. Gestion des risques calendaires
En complément à la gestion des risques génériques, la gestion des risques calendaires a pour but, d'évaluer les aléas avant et pendant le déroulement du projet ainsi que leur impact en termes de retard sur les étapes d'avancement. Ceci est nécessaire pour mettre en place les actions de traitement des risques permettant de garantir les objectifs calendaires du projet.
Les entrées de l'analyse sont :
les objectifs du projet (performances, coûts et délais) ;
la modélisation fonctionnelle du système, des sous-systèmes et des interfaces ;
l'organigramme des tâches et des coûts associés ;
la stratégie de déroulement des tâches par phase et leur planification.
L'activité de gestion des...
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