1. Contexte
Il faut convenir dès maintenant que chaque entreprise est un cas particulier et qu’en matière documentaire, la situation est multiforme. Il n’y a bien évidemment pas de modèle, mais plutôt des tendances qui font qu’une situation, sous certaines conditions, peut se retrouver et servir d’appui et de comparaison. Ces conditions sont principalement liées au secteur industriel concerné (industrie manufacturière, chimie et pharmacie, collectivités locales, banque et assurance, etc.). Elles sont également liées à la culture de l’entreprise, à savoir son interaction, comme composant économique et social, avec son environnement extérieur – concurrents, clients et fournisseurs – et intérieur par son style de management et sa capacité à innover et à s’engager dans la mise en œuvre de techniques dites nouvelles. Ces techniques conduisent forcément l’entreprise à remettre en cause de façon quasi permanente...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Édition structurée et document composite
Bibliographie
Références
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Documents numériques Gestion de contenu"
(
114 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
