5. Flux financiers et coûts engendrés
Les flux financiers sont plus faciles à modéliser qu’à estimer. Très peu d’entreprises ont déjà mis en place ce genre de structure (HP, IBM, Lexmark et quelques constructeurs automobiles comme VAG). Ce concept étant très récent et les impacts concurrentiels très importants, les coûts estimés de la reverse logistics sont très confidentiels. Quelques ratios seulement ont été estimés par des chercheurs qui ont étudié le sujet, mais ce ne sont que des approximations.
Par contre, nous pouvons tout à fait déterminer dans notre cas quels seront les différents flux financiers. Comme nous pouvons le voir avec le schéma de la figure 7, ceux-ci sont nombreux et complexes. Plusieurs acteurs interviennent dans la chaîne ce qui génère autant de flux physiques et financiers.
À la base de cette reverse logistics, c’est le fabricant qui en premier finance la mise...
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