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1 - FONCTIONS ÉTUDES ET COORDINATION DANS L’INGÉNIERIE D’EXÉCUTION

  • 1.1 - Études de détail dans le processus de réalisation
  • 1.2 - Responsabilité majeure de l’équipe d’étude
  • 1.3 - Fonctions études et coordination générale de projet

2 - CONDITIONS D’EXÉCUTION DES ÉTUDES DE DÉTAIL

  • 2.1 - Définition
  • 2.2 - Impératifs et contraintes
  • 2.3 - Documents de base

3 - CONTENU DES ÉTUDES DE DÉTAIL

  • 3.1 - Documents à établir
  • 3.2 - Offre type : prestations d’ingénierie de détail
  • 3.3 - Documents à contrôler
  • 3.4 - Dossier final

4 - ÉTUDES D’INGÉNIERIE DE DÉTAIL ET ÉTUDES DE CONSTRUCTION

5 - INTERLOCUTEURS DE L’ÉQUIPE D’ÉTUDE

  • 5.1 - Service achat
  • 5.2 - Bailleur de procédé et ingénierie de base
  • 5.3 - Maître de l’ouvrage et exploitant
  • 5.4 - Architecte
  • 5.5 - Équipe de chantier

6 - COORDINATION GÉNÉRALE DU PROJET

7 - PIÈGES DE L’INGÉNIERIE ET DIFFICULTÉS DE COORDINATION

8 - CONCLUSION

| Réf : A8130 v1

Conditions d’exécution des études de détail
Ingénierie de détail - Études et coordination

Auteur(s) : Jacques TÉTART

Date de publication : 10 nov. 1985

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Auteur(s)

  • Jacques TÉTART : Ingénieur des Arts et Manufactures - Ancien Directeur de la Technologie à la Société Technique d’Entreprises Chimiques (STEC)

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INTRODUCTION

Les études de détail constituent ainsi, chronologiquement, la première tâche du processus de réalisation confié au maître d’œuvre, que celui‐ci soit une société d’ingénierie, un service études et travaux neufs du maître de l’ouvrage ou un entrepreneur général sous-traitant ces études à une société d’ingénierie.

Ces études de détails, confiées au maître d’œuvre, sont prises en charge par une équipe d’ingénieurs et de techniciens, généralistes et spécialistes, placés sous l’autorité du chef de projet et que nous appellerons équipe d’étude.

Nota :

Nous n’aborderons pas certains aspects de l’ingénierie qui, bien que directement et étroitement liés à ce sujet, font l’objet, dans le présent traité, des articles :

  • Organisation générale d’un projet d’usine ou d’atelier [A 8 100] ;

  • Ingénierie de base Ingénierie de base ;

  • Ingénierie de détail. Fonction achats [A 8 140] ;

  • Contrôle des coûts et délais [A 8 850].

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-a8130


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2. Conditions d’exécution des études de détail

2.1 Définition

Les études de détail ont pour objet l’établissement des documents nécessaires et suffisants pour permettre d’approvisionner, de construire et d’exploiter l’unité nouvelle de production.

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2.2 Impératifs et contraintes

Pour toute société (ou tout service) d’ingénierie, chaque nouveau contrat d’étude est une nouvelle aventure dont l’issue n’est jamais jouée d’avance. Le chef de projet et son équipe d’étude devront, tout au long de leur mission (et nous avons vu que celle‐ci ne s’achève qu’à la réception de l’unité par le maître de l’ouvrage), non seulement respecter les conditions particulières qui leur sont imposées par le contrat mais aussi respecter des impératifs et accepter des contraintes propres au métier de l’ingénierie.

HAUT DE PAGE

2.2.1 Respect d’impératifs contradictoires

Les impératifs à respecter sont au nombre de quatre.

  • Budget ingénierie : il est exprimé pour l’essentiel en nombre d’heures d’étude. Le chef de l’équipe étude est garant vis‐à‐vis de sa direction du respect de ce budget même si, comme c’est souvent le cas, il n’a pas participé à son établissement.

  • Budget du maître de l’ouvrage : il représente le coût global de la réalisation.

  • Délai de réalisation : il est généralement garanti.

  • Qualité technique de la réalisation : elle doit être appréciée suivant divers critères, dont certains peuvent ne pas être formulés explicitement dans le contrat :

    • conformité aux données de procédé exprimées dans l’ingénierie de base ;

    • facilité d’exploitation : ergonomie, accessibilité, commodités d’entretien, montages et démontages ;

    • possibilités...

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