Beaucoup d'entreprises naissent autour d'un projet innovant... mais toute entreprise se doit de se renouveler à travers l'innovation. Toutefois, conduire un projet d'innovation requiert des compétences tant techniques qu'humaines. 

La fabrication additive consiste à réaliser un produit grâce à un empilement successif de strates. Découvrez ce secteur en forte progression, qui englobe tout un ensemble de technologies récentes telles l’impression 3D, la fabrication par couches, le prototypage rapide, la fabrication digitale.

De plus en plus nombreuses sont les entreprises qui initient des démarches d’éco-conception. Cette approche est identifiée comme l’un des leviers pour limiter les impacts environnementaux de leurs produits, services ou procédés de production, mais également comme une opportunité de moderniser leur organisation.

Nous sommes rentrés dans le monde d’une économie dite fonctionnelle, répondant à de nouvelles exigences conjoncturelles. Les transactions économiques s'opèrent dorénavant autour du service, c'est-à-dire autour de la capacité à mettre à disposition un support permettant un usage.

Comment peut-on stimuler la créativité humaine en ingénierie ? Quels outils existent et quels sont les apports de la réalité augmentée à cette créativité ? 

Vaste toile d'échanges et de partages, internet impose une maîtrise d'outils et de méthodes bien spécifiques. Cela est encore plus vrai dans la mise en place d’un système de surveillance, enjeu dorénavant vital pour les entreprises, où la prise en compte de la voix du client est devenue incontournable.

Certains systèmes de création humaine ont  un comportement non continu, qu'il est difficile de modéliser. Les réseaux de Pétri et l'algèbre des dioïdes peuvent être utilisés pour cette modélisation et vous trouverez des exemples d'application dans cet article

La finalité du coût d’obtention de la qualité est de diminuer au maximum la non-qualité tout en prenant garde de ne pas trop dépenser. Son utilisateur apprend à améliorer ses performances et à en faire un outil de management extrêmement utile, tant sur le plan de la rentabilité que sur le plan de la stratégie d’entreprise.

Comment intégrer l'aspect fonctionnel en CAO ? Les avancées récentes des outils de CAO permettent d'envisager une modélisation plus fonctionnelle et non plus uniquement géométrique. 

Savez-vous que le manque de pilotage et d'organisation des processus d'innovation se traduit très souvent par une faible viabilité et peu de rentabilité ? Le management de projets innovants donne les moyens à l'entreprise d’exploiter le plus efficacement possible les ressources allouées à l'activité d'innovation.