Nous sommes rentrés dans le monde d’une économie dite fonctionnelle, répondant à de nouvelles exigences conjoncturelles. Les transactions économiques s'opèrent dorénavant autour du service, c'est-à-dire autour de la capacité à mettre à disposition un support permettant un usage.

Comment peut-on stimuler la créativité humaine en ingénierie ? Quels outils existent et quels sont les apports de la réalité augmentée à cette créativité ? 

Vaste toile d'échanges et de partages, internet impose une maîtrise d'outils et de méthodes bien spécifiques. Cela est encore plus vrai dans la mise en place d’un système de surveillance, enjeu dorénavant vital pour les entreprises, où la prise en compte de la voix du client est devenue incontournable.

Certains systèmes de création humaine ont  un comportement non continu, qu'il est difficile de modéliser. Les réseaux de Pétri et l'algèbre des dioïdes peuvent être utilisés pour cette modélisation et vous trouverez des exemples d'application dans cet article

La finalité du coût d’obtention de la qualité est de diminuer au maximum la non-qualité tout en prenant garde de ne pas trop dépenser. Son utilisateur apprend à améliorer ses performances et à en faire un outil de management extrêmement utile, tant sur le plan de la rentabilité que sur le plan de la stratégie d’entreprise.

Savez-vous que le manque de pilotage et d'organisation des processus d'innovation se traduit très souvent par une faible viabilité et peu de rentabilité ? Le management de projets innovants donne les moyens à l'entreprise d’exploiter le plus efficacement possible les ressources allouées à l'activité d'innovation.

Comment une entreprise française moyenne peut-elle trouver les ressources humaines et financières pour se lancer dans le développement d'une innovation de rupture ? Les plateformes technologiques sont une réponse à ce besoin. 

Comment intégrer l'aspect fonctionnel en CAO ? Les avancées récentes des outils de CAO permettent d'envisager une modélisation plus fonctionnelle et non plus uniquement géométrique. 

Comment qualifier et sélectionner les projets d'innovation en fonction de la stratégie d'entreprise ? Comment manager chaque projet et les projets pris tous ensemble ? 

Dans le processus global de l’entreprise, la qualité se décline maintenant dès la conception des produits. Les deux aspects essentiels à couvrir pour une mise en œuvre efficace sont la chronologie opérationnelle accompagnée de ses outils, et la satisfaction aux exigences normatives.