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1 - FONCTIONS ÉTUDES ET COORDINATION DANS L’INGÉNIERIE D’EXÉCUTION

  • 1.1 - Études de détail dans le processus de réalisation
  • 1.2 - Responsabilité majeure de l’équipe d’étude
  • 1.3 - Fonctions études et coordination générale de projet

2 - CONDITIONS D’EXÉCUTION DES ÉTUDES DE DÉTAIL

  • 2.1 - Définition
  • 2.2 - Impératifs et contraintes
  • 2.3 - Documents de base

3 - CONTENU DES ÉTUDES DE DÉTAIL

  • 3.1 - Documents à établir
  • 3.2 - Offre type : prestations d’ingénierie de détail
  • 3.3 - Documents à contrôler
  • 3.4 - Dossier final

4 - ÉTUDES D’INGÉNIERIE DE DÉTAIL ET ÉTUDES DE CONSTRUCTION

5 - INTERLOCUTEURS DE L’ÉQUIPE D’ÉTUDE

  • 5.1 - Service achat
  • 5.2 - Bailleur de procédé et ingénierie de base
  • 5.3 - Maître de l’ouvrage et exploitant
  • 5.4 - Architecte
  • 5.5 - Équipe de chantier

6 - COORDINATION GÉNÉRALE DU PROJET

7 - PIÈGES DE L’INGÉNIERIE ET DIFFICULTÉS DE COORDINATION

8 - CONCLUSION

| Réf : A8130 v1

Interlocuteurs de l’équipe d’étude
Ingénierie de détail - Études et coordination

Auteur(s) : Jacques TÉTART

Date de publication : 10 nov. 1985

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Auteur(s)

  • Jacques TÉTART : Ingénieur des Arts et Manufactures - Ancien Directeur de la Technologie à la Société Technique d’Entreprises Chimiques (STEC)

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INTRODUCTION

Les études de détail constituent ainsi, chronologiquement, la première tâche du processus de réalisation confié au maître d’œuvre, que celui‐ci soit une société d’ingénierie, un service études et travaux neufs du maître de l’ouvrage ou un entrepreneur général sous-traitant ces études à une société d’ingénierie.

Ces études de détails, confiées au maître d’œuvre, sont prises en charge par une équipe d’ingénieurs et de techniciens, généralistes et spécialistes, placés sous l’autorité du chef de projet et que nous appellerons équipe d’étude.

Nota :

Nous n’aborderons pas certains aspects de l’ingénierie qui, bien que directement et étroitement liés à ce sujet, font l’objet, dans le présent traité, des articles :

  • Organisation générale d’un projet d’usine ou d’atelier [A 8 100] ;

  • Ingénierie de base Ingénierie de base ;

  • Ingénierie de détail. Fonction achats [A 8 140] ;

  • Contrôle des coûts et délais [A 8 850].

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-a8130


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5. Interlocuteurs de l’équipe d’étude

5.1 Service achat

Il est au contact quotidien de l’équipe d’étude qui lui fournit la matière technique des appels d’offres (spécifications et réquisitions), l’assiste dans l’étude des offres et le choix des fournisseurs, participe à la rédaction des commandes, au contrôle en cours de fabrication et à la réception finale en usine ou sur le site.

L’équipe d’étude doit, en principe, s’interdire toutes relations avec les fournisseurs qui ne passeraient pas par le canal du service achat ou dont celui‐ci ne serait pas au moins informé. En effet, il n’y a pas de problème technique qui n’ait, ou ne risque d’avoir, des répercussions commerciales (prix et /ou délais).

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5.2 Bailleur de procédé et ingénierie de base

Les obligations de l’équipe d’étude vis‐à‐vis de l’ingénierie de base et du bailleur de procédé sont, ou devraient être, exprimées avec précision dans le contrat de cession de licence. Elles portent essentiellement sur l’approbation de certains plans ou documents que le bailleur de procédé considère comme critiques du point de vue de la tenue de ses garanties.

Nota :

se reporter à l’article Ingénierie de base Ingénierie de base dans ce traité.

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5.3 Maître de l’ouvrage et exploitant

Ils interviennent dans le travail de l’équipe d’étude pour contrôler, approuver ou orienter, dans une mesure inversement proportionnelle à l’étendue des responsabilités confiées au maître d’œuvre.

Dans un contrat en dépenses contrôlées ou du type cost + fee, le maître de l’ouvrage suivra de façon quasi continue le déroulement des études. Il aura quelquefois un représentant permanent auprès de l’équipe d’étude et il participera aux réunions de travail hebdomadaires...

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