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Le câblage
Immotique
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Le câblage
Immotique

Auteur(s) : Alain FILLOUX

Date de publication : 10 nov. 1997

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1 - Applications de l’immotique

2 - Le câblage

3 - Intégration du câblage dans les bâtiments

4 - Marchés et tendances

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Auteur(s)

  • Alain FILLOUX : Consultant

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INTRODUCTION

On peut définir le terme d’immeuble intelligent comme un immeuble capable de fournir une technologie avancée de l’information et de répondre aux besoins en service de ses occupants actuels ou à venir.

L’immotique recouvre l’ensemble des services et des infrastructures de l’immobilier d’entreprise assuré par des systèmes réalisant plusieurs fonctions, pouvant être connectés entre eux et à des réseaux internes et externes de communication. Parmi ces fonctions, on trouve l’économie d’énergie et la gestion thermique, l’information et la communication, la maîtrise du confort, la sécurité, l’assistance et la gestion.

La fédération des systèmes, définie dès la conception, garantit des solutions moins coûteuses, facilement maintenables, plus pérennes et permet :

  • une plus grande flexibilité des architectures de systèmes ;

  • un meilleur partage des ressources matérielles et logicielles ;

  • une plus grande interaction des systèmes.

Sur le plan économique, l’immotique permet de répondre aux objectifs des responsables de bâtiments, à savoir :

  • accroître la productivité par l’amélioration du confort des occupants et par la faculté de s’adapter rapidement aux évolutions de l’environnement des entreprises, pour suivre et saisir les opportunités de marché (flexibilité) ;

  • augmenter la rentabilité en réduisant les coûts d’investissement (partage des ressources, en mettant en œuvre des outils de gestion performants et une bonne sécurité des installations pour garantir la pérennité des investissements.

Sur le plan organisationnel, le concept d’immotique doit intégrer la tendance des entreprises à se recentrer sur leurs métiers de base et à externaliser leurs activités non stratégiques. Il doit tenir compte des nouvelles formes d’organisation fondées sur le recours accru aux services externes et à distance (téléservices), grâce à l’utilisation intensive des outils de communication.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-c3782

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2. Le câblage

2.1 Architectures des systèmes de câblage

Dans de nombreux immeubles existants, la croissance du câblage due à la prolifération des systèmes informatisés, des périphériques et des systèmes de communication pose problème. De nouveaux câbles sont mis en œuvre de manière désordonnée pour répondre au coup par coup aux problèmes spécifiques. Il en résulte souvent un fouillis de câbles et de gaines ou des chemins de câbles surchargés.

Sans une infrastructure de câblage adéquate, l’installation ou le déplacement d‘un terminal peut prendre beaucoup de temps. De même, la réorganisation des bureaux au gré des exigences des affaires peut être rendue difficile par les contraintes liées au câblage.

Tous ces problèmes sont dus principalement au fait que le câblage était souvent perçu comme un paramètre du bâtiment ne demandant aucune gestion. Seulement, l’évolution très rapide des systèmes d’information et de communication montrent que le câblage requiert une gestion technique méticuleuse et suivie. En effet, les coûts réels engendrés par les câblages sauvages sont bien souvent plus élevés qu’on ne le pense. La nécessité de précâbler les immeubles de bureaux (ou de recâbler les immeubles existants) s’est donc fait sentir depuis quelques années comme réponse aux sollicitations de plus en plus nombreuses des outils de communication.

Câbler un immeuble ou un campus consiste à le doter, dès sa construction ou au cours d’une réhabilitation, d’un réseau de câbles et de la connectique complémentaire pour permettre aux occupants de connecter, en tous lieux, n’importe quel type de matériel de communication disponible sur le marché.

Un projet de câblage passe nécessairement par les phases suivantes :

  • audit de faisabilité et quantification des besoins par un bureau d’études spécialisé et le maître d’ouvrage ;

  • rédaction d’un cahier de spécifications techniques du projet et d’un dossier de consultation d’entreprises par le bureau d’études ;

  • sélection d’un installateur par le maître d’ouvrage et le bureau d’études ;

  • réalisation du chantier par un installateur spécialisé et des fabricants des composants ;

  • suivi du chantier...

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