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Auteur(s)
-
Marc PÉRIN : Ingénieur de l’École centrale de Paris - Directeur technique de Sollac. Fos-sur-Mer
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Lire l’articleINTRODUCTION
Beaucoup d’utilisateurs ne disposent pas des moyens nécessaires pour manipuler les bobines que livrent les trains à bandes, les laminoirs à froid, les ateliers de galvanisation ou ceux de revêtement. En particulier, les masses des bobines disponibles avant parachèvement (5 à 40 t) sont trop importantes, leurs largeurs (600 à 200 mm) sont trop grandes et leur forme enroulée ne convient pas à certaines machines des utilisateurs, telles que presses à découper ou à emboutir, machines de découpe, plieuses.
Le parachèvement des produits plats minces constitue une étape entre les opérations de production (laminage, décapage, recuit, traitements de revêtement...) et celle d’emballage et d’expédition au client.
Ces ateliers de parachèvement permettent de livrer trois grandes familles de produits :
-
des bandes refendues ;
-
des feuilles ;
-
des flancs rectangulaires ou de forme trapézoïdale.
Les évolutions structurelles (clients exigeant des produits finals de plus en plus élaborés) et technologiques (découpe au laser) permettront de donner au parachèvement de nouvelles dimensions.
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4. Organisation professionnelle
4.1 Évolution de la profession
Il apparaît difficile de mettre sur un même niveau en termes de besoins, des types de clientèles aussi variés que la sous-traitance automobile, l’électroménager, les tubistes, le fabricant de rayonnages métalliques, le quincailler local... Toutefois, au-delà des spécificités liées à l’extrême diversité du marché des produits parachevés, quelques tendances lourdes structurent l’évolution des besoins des clients. Tous les clients attendent un produit qui soit :
-
adapté à leurs besoins ;
-
livré dans les délais ;
-
pourvu de toutes les garanties de sécurité.
Les besoins des clients évoluent :
-
du standard (feuilles à format commercial) vers le spécifique (feuilles à dimension, flans) ;
-
d’une commande en masse vers une commande en unités ;
-
de qualités courantes vers des qualités d’emploi plus ajustées en terme d’analyse, de planéité, d’aspect, de surface.
4.1.2 Livraison dans les délais
La situation actuelle correspond :
-
à la diminution du délai technique : la journée pour des produits standards, la semaine pour du spécifique ;
-
à l’augmentation des contraintes de cadencement : les livraisons en juste-à-temps (à la journée, voire à l’heure) deviennent la règle pour tous les clients à flux. L’exemple type en est l’automobile et la sous-traitance automobile.
4.1.3 Sécurité d’approvisionnement
Les clients exigent :
-
l’assurance qualité, avec certification type...
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