1 Principes
1.1 Organisation stratégique
1.11 La modélisation de l'entreprise
1.12 Les deux stratégies concurrentielles
1.13 Les dix-huit concepts de l'organisation stratégique
1.14 Les trois étapes des choix stratégiques
1.15 Le modèle d'organisation
1.2 Organisation opérationnelle
1.21 Les trois architectures de l'organisation opérationnelle
1.22 Évaluation de l'organisation opérationnelle existante
1.23 Conception de l'organisation opérationnelle nouvelle
2 Démarche d'élaboration : étapes et tâches
2.1 tape 1 : préparation de l'étude
2.2 tape 2 : analyse de l'organisation stratégique actuelle
2.3 tape 3 : choix d'une cible d'organisation stratégique
2.4 tape 4 : analyse de l'organisation opérationnelle existante
2.5 tape 5 : choix d'un scénario d'organisation opérationnelle
3 Structures d'étude et modalités d'intervention
4 Conclusions