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Design Thinking & ConstructionArticle de référence | Réf : C3054 v1
Auteur(s) : Christophe GOBIN, Jean‐Marie PERIN, Jean‐Pierre FRANCA
Date de publication : 10 août 2004
Relu et validé le 02 févr. 2015
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De l’avis de tous les professionnels de la construction, mais surtout de ceux impliqués dans le « bâtiment », ces dernières décennies sont marquées par une certaine régression ou pour le moins par une stagnation. Il est vrai que l’usage des termes demande à être mesuré pour ne pas prêter à confusion.
Cet effet de plafonnement se manifeste au travers de plusieurs observations.
Au plan des techniques constructives, à l’exception de la caractérisation des matériaux, aucun progrès sensible ne peut être noté. Certes, de nombreuses raisons expliquent cet état de fait : la diminution de la taille des opérations et la variété des configurations des projets peut être aussi les limitations des technologies traditionnelles.
Au plan des processus, chacune des professions mesure les limites des conditions d’exercice et reconnaît implicitement les incohérences qu’il y a à préserver des comportements corporatistes. À titre d’exemple, la défense de l’indépendance des concepteurs neutralise toute possibilité de mutualisation des moyens entre les différents intervenants de l’acte de construire.
Bien d’autres situations pourraient être relevées, mais elles confortent toutes ce sentiment de paupérisation collectif dont la manifestation la plus caractéristique reste les difficultés de recrutement et de renouvellement des cadres de cette « industrie ».
Pour aller au-delà de cet état de fait et contribuer au dépassement des contradictions vécues au quotidien, il est indispensable d’analyser le contexte selon trois points de vue :
celui de l’utilisateur final pour lequel chacun des professionnels agit et qui, somme toute, est la seule justification de l’activité ;
l’utilisateur final est ici l’habitant usant du bâti. Cependant, il y a beaucoup d’autres utilisateurs potentiels dans un processus durable d’édification.
celui des professionnels eux-mêmes qui sont directement confrontés aux difficultés de leurs pratiques ;
celui des fournisseurs extérieurs, en particulier ceux du secteur informatique, qui pourvoient le secteur en outils.
Pour chacun d’entre eux, l’analyse se développe en trois étapes :
faire le constat des difficultés actuelles rencontrées ;
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(1) - PROST (R.) - Conception architecturale, une investigation méthodologique. - L’Harmattan, Villes et Entreprise.
(2) - BOUDON (P.) - Introduction à l’architecturologie. - Dunod, Sciences de la conception.
(3) - SAUTEREAU (J.) - Concevoir. - Éditions Parenthèses, les cahiers de la recherche architecturale no 34.
(4) - PERRIN (J.) - Conception entre science et art. - Presses polytechniques et universitaires romandes, collection des sciences appliquées de l’INSA de Lyon.
(5) - EPRON (J.-P.) - Architecture, une anthologie. - Tome 1 : La culture architecturale. Tome 2 : Les architectes et le projet, Mardaga.
(6) - GOBIN (C.) - L’ingénierie concourante, un nouveau professionnalisme. - L’ingénierie concourante- Un nouveau professionnalisme,...
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