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1 - QUELLES SONT LES PREMIÈRES PHASES DE LA GESTION D’UN ACCIDENT ?

  • 1.1 - Protéger – éviter le sur-accident
  • 1.2 - Alerter – déclencher les secours externes
  • 1.3 - Secourir – prendre en charge les éventuelles victimes
  • 1.4 - Collecter le maximum d’informations
  • 1.5 - Informer les autorités et les parties prenantes

2 - COMMENT ANALYSER L’ACCIDENT ?

  • 2.1 - Préparer l’investigation
  • 2.2 - Réunir l’équipe d’investigation
  • 2.3 - Inspecter la scène de l’événement
  • 2.4 - Interviewer les témoins
  • 2.5 - Déterminer toutes les causes

3 - QUELLES LEÇONS TIRER DE L’ACCIDENT ?

  • 3.1 - Rédiger le rapport d’investigation
  • 3.2 - Définir et mettre en place les actions correctives
  • 3.3 - Mettre à jour le document unique d’évaluation des risques (DUERP)
  • 3.4 - Généraliser les actions

4 - NOTRE CONSEIL

  • 4.1 - Diffusez la procédure interne de gestion des accidents
  • 4.2 - Formez votre personnel aux méthodes d’analyse des causes

5 - ERREURS À ÉVITER

  • 5.1 - Ne cherchez pas des responsabilités mais des faits

6 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

7 - GLOSSAIRE

Fiche pratique | Réf : FIC1219 v1

Notre conseil
Réagir à un accident impliquant des substances chimiques

Auteur(s) : Olivier RESTOUEIX

Date de publication : 10 août 2024 | Read in English

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Auteur(s)

  • Olivier RESTOUEIX : Ingénieur chimiste, directeur QHSE et RSE Africa Global Logistics

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INTRODUCTION

Vous gérez des produits chimiques sur vos sites. L’utilisation, le stockage et la manutention de ces produits présentent des risques pouvant éventuellement entraîner un accident. Vous souhaitez savoir comment gérer ce type d’événement.

Un accident peut avoir aussi bien des impacts sur les personnes (personnel, voisins…) que sur les biens (matériel, bâtiments…). En fonction du type d’accident et de sa gravité, l’entreprise doit mettre en œuvre des actions afin de réduire les impacts et d’éviter une nouvelle occurrence. Cette fiche va vous permettre de vous préparer au mieux pour gérer un accident, en répondant notamment aux questions suivantes :

  • Quelles sont les premières actions à engager ?

  • Comment analyser un accident pour en déterminer les causes racines ?

  • Quelles sont les leçons à tirer d’un accident ?

Cette fiche donne la suite d’étapes à mettre en œuvre pour bien maîtriser un accident.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1219


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4. Notre conseil

4.1 Diffusez la procédure interne de gestion des accidents

Un accident peut survenir à tout moment et toutes les populations de votre entreprise, y compris les intervenants extérieurs, peuvent être impactées. Il est donc important que tout le monde connaisse la procédure à suivre pour être prêt à tout moment.

Cette procédure peut être diffusée au cours de l’accueil des nouveaux salariés dans l’entreprise et dans le cadre de l’établissement des plans de prévention pour les intervenants extérieurs.

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4.2 Formez votre personnel aux méthodes d’analyse des causes

L’étude des analyses des accidents de nombreuses entreprises démontre dans la plupart des cas que la seule cause racine identifiée est le non-respect d’une règle par un opérateur. Or, un accident n’est jamais dû à une seule cause. Il est donc important de bien mener les enquêtes d’accident pour déterminer les bonnes causes et travailler sur les bonnes actions. En effet, le non-respect d’une règle par un opérateur entraîne plusieurs questions qu’il faut élucider : avait-il été formé sur cette règle ? cette règle est-elle utile ? est-elle efficace ? est-elle suffisante ?…

Former une partie de votre personnel aux méthodes d’analyse des causes permet d’améliorer la qualité des analyses et d’aller au bout des sujets.

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