Références
Présentation
Auteur(s)
-
Frédérique PIERRESTIGER : Dirigeante, FLEKS, management et pilotage de projets
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
Dans la vie du projet, il arrive qu’un ou de nouveaux collaborateurs rejoignent l’équipe projet en cours de projet. Pour un bon fonctionnement, tous les membres de l’équipe projet doivent partager la même vision du projet et les mêmes objectifs. Il faut donc que tous les membres de l’équipe projet puissent participer activement et positivement à l’intégration du nouvel arrivant.
Cette fiche aide chacun à trouver de nouveaux repères, assurer la continuité de la bonne marche de l’équipe et du projet.
L'expertise technique et scientifique de référence
DOI (Digital Object Identifier)
Cet article fait partie de l’offre
Métier : responsable bureau d'étude/conception
(370 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Présentation
Foire aux questions4. Erreurs à éviter
-
Ne pas suivre les règles ou les procédures de recrutement ou de sous-traitance définies par le Code du travail, la convention collective concernée et les accords en cours dans votre organisme
-
Ne pas respecter les mêmes étapes pour un recrutement interne ou externe
-
Ne pas anticiper les besoins en recrutement dans le cadre du projet
-
Ne pas anticiper les coûts liés au recrutement
-
Ne pas informer les membres de l’équipe projet de l’arrivée d’un nouveau membre
-
Ne pas informer les parties prenantes
-
Ne pas informer les autres services de votre organisation ou les autres chefs de projet.
L'expertise technique et scientifique de référence
Cet article fait partie de l’offre
Métier : responsable bureau d'étude/conception
(370 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Erreurs à éviter
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
Dictionnaire Management de projet Afitep afnor Edition
-
A Guide to the project management body of knowledge, PMBOK Guide – 4th edition, Project Management Institute
-
La conduite de projet, Thierry Hougron, Dunod, 2001
-
Manager un projet,… oui mais comment ? Ramez cayatte, ESF, 2010
-
Manager un projet avec succès, Lionel Bellanger, ESF, 2009
-
Manager une équipe projet, Henri-Pierre Maders, Editions d’Organisation, 2000 , 2003
-
Le nouveau code du travail annoté 2012, Bernadette Lardy-Pélissier, Jean Pélissier, Benjamin Marcelis, Agnès Roset, Lysiane Tholy, Revue Fiduciaire, 2012
Site internet dédié au management de projet,
Site internet dédié à la gestion de projet,
Site de l’Association Francophone du Management de Projet
-
www.pmi.org (en anglais)
Site du Project Management Institute. (Il existe des antennes régionales en France)
HAUT DE PAGE
L'expertise technique et scientifique de référence
Cet article fait partie de l’offre
Métier : responsable bureau d'étude/conception
(370 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
