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1 - QUELLES SONT LES NORMES PUBLIÉES PAR L’ISO ?

  • 1.1 - Norme ISO 21-502 (version 2020), lignes directrices pour le management de projet
  • 1.2 - Norme ISO 10006 (version 2017) – Management de la qualité dans les projets – Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets

2 - QUE SONT LES FASCICULES DE DOCUMENTATION PUBLIÉS EN FRANCE PAR L’AFNOR ?

  • 2.1 - FD X 50-115 (version 2017) – Management de projet – Présentation générale
  • 2.2 - FD X 50-116 (version 2003) – Management de projet – Management par projets – Présentation et recommandations de mise en œuvre
  • 2.3 - FD X 50-117 (version 2003) – Management de projet – Gestion du risque projet
  • 2.4 - FD X 50-118 (version 2014) – Mise en œuvre processus

3 - NOTRE CONSEIL

  • 3.1 - Faites la différence entre management de projet et management par projets
  • 3.2 - Définissez bien l’objet du projet

4 - ERREURS À ÉVITER

  • 4.1 - Ne considérez pas les documents normatifs comme des manuels ou des guides de mise en application.

Fiche pratique | Réf : FIC0818 v1

Notre conseil
Les normes en management de projet

Auteur(s) : Jacky LASSALLE

Date de publication : 10 avr. 2024 | Read in English

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INTRODUCTION

Pour le management de projet comme pour d’autres sujets, les textes normatifs sont constitués de :

  • normes internationales rédigées par l’ISO (International Organization for Standardization) ;

  • fascicules de documentation rédigés et diffusés en France par l’AFNOR (Association française de normalisation).

Ces documents à caractère essentiellement informatif sont situés en amont ou en parallèle de la normalisation.

Les différents textes se complètent pour former une collection des documents de normalisation adaptés à chaque pays.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0818


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3. Notre conseil

3.1 Faites la différence entre management de projet et management par projets

Le FD X50-115 rappelle la nécessité de distinguer management de projet et management par projets (FD X50-116) :

  • le management de projet s’applique au management d’un projet, quel que soit le contexte organisationnel dans lequel il se déroule ;

  • le management par projets correspond au mode de management d’un organisme dans lequel les projets occupent une place prépondérante et ont fait évoluer leur organisation, leurs processus et leur mode d’animation pour en tenir compte.

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3.2 Définissez bien l’objet du projet

Le FD X50-118 insiste sur la nécessité de bien définir « l’objet du projet » qui est le résultat attendu dans sa complétude (objet technique, mais aussi éléments nécessaires à son usage) et de mettre en évidence la problématique à traiter pour obtenir ce résultat et les facteurs de complexité inhérents. Ceci doit conduire à mettre en place une structure projet en adéquation avec cette problématique.

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Sommaire

    1 Bibliographie

    Maîtrise d’un projet – les essentiels du management de projet – livre 4 – collectif. AFNOR Éditions (2019).

    Le grand guide du management de projet, Serge BELLUT. AFNOR Éditions (2018).

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    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Aide au choix des textes normatifs à consulter traitant du management de projet (Outil fic0818m1.xlsx ).

      Vous avez pris acte de la multitude de textes normatifs traitant du management de projet. Vous avez différents besoin d'informations et vous souhaitez prioriser pour approfondir le ou les textes normatifs les plus pertinents : cet outil est fait pour vous.

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    3 Sites internet

    AFNOR

    Association française de normalisation. Les normes et fascicules cités dans cette fiche pratique peuvent être commandés sur ce site.

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