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Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Pour le management de projet comme pour d’autres sujets, les textes normatifs sont constitués de :
-
normes internationales rédigées par l’ISO (International Organization for Standardization) ;
-
fascicules de documentation rédigés et diffusés en France par l’AFNOR (Association française de normalisation).
Ces documents à caractère essentiellement informatif sont situés en amont ou en parallèle de la normalisation.
Les différents textes se complètent pour former une collection des documents de normalisation adaptés à chaque pays.
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Que sont les fascicules de documentation publiés en France par l’AFNOR ?Article inclus dans l'offre
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
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1. Quelles sont les normes publiées par l’ISO ?
OutilCes textes évoluent régulièrement pour donner de bonnes pratiques et il est utile pour vous d’en connaître le contenu si vous souhaitez agir de façon sûre et efficace (cf.Aide au choix des textes normatifs à consulter traitant du management de projet (Outil fic0818m1.xlsx )).
Nous sommes désormais dans une logique d’échanges et de pratiques internationales.
Ainsi, les normes ISO élaborées par des experts de très nombreux pays sont appliquées dans tout type de structures, quelles que soient leur taille, leur secteur d’activité et leur localisation. Nous citons ici les principales.
1.1 Norme ISO 21-502 (version 2020), lignes directrices pour le management de projet
Cette norme, dans sa dernière version, fixe les lignes directrices du management de projet et aide les gestionnaires à réaliser leur projet avec succès. La norme fournit également des descriptions de haut niveau des pratiques efficaces en matière de management de projet.
Les lignes directrices fournies par la norme ISO 21-502 peuvent être appliquées à tout type d’organisations et à tous les types de projets. Par ailleurs, outre les gestionnaires de projet et la direction, la norme peut être utilisée par les promoteurs de projets et les conseils d’administration, les auditeurs et les organisations qui élaborent des normes ou des pratiques nationales ou organisationnelles pour le management de projet.
En utilisant les lignes directrices de la norme ISO 21-502 sur le management de projet, vous pourrez :
-
transformer vos idées en produits livrables matériels ou immatériels ;
-
gérer et engager avec succès les parties prenantes lors du développement et de la mise en œuvre de projets ;
-
initier, planifier, mettre en œuvre, contrôler et clore des projets avec des objectifs, une portée et des ressources spécifiques ;
-
contrôler les changements apportés aux projets ;
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gérer les changements organisationnels et sociétaux ayant un impact...
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Manager les parties prenantes et leurs exigences dans les projets
Maîtrise d’un projet – les essentiels du management de projet – livre 4 – collectif. AFNOR Éditions (2019).
Le grand guide du management de projet, Serge BELLUT. AFNOR Éditions (2018).
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Aide au choix des textes normatifs à consulter traitant du management de projet (Outil
fic0818m1.xlsx
).
Vous avez pris acte de la multitude de textes normatifs traitant du management de projet. Vous avez différents besoin d'informations et vous souhaitez prioriser pour approfondir le ou les textes normatifs les plus pertinents : cet outil est fait pour vous.
Association française de normalisation. Les normes et fascicules cités dans cette fiche pratique peuvent être commandés sur ce site.
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