Présentation
Auteur(s)
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Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’approche par la conception à coût objectif va permettre de concevoir le produit pour qu’il remplisse ses fonctions et réponde strictement au besoin à moindre coût.
À partir de la démarche de l’analyse de la valeur et de la conception à coût objectif, il sera possible de concevoir des produits permettant de satisfaire les besoins spécifiés, dans les conditions économiques les plus avantageuses.
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2. Mettre en œuvre la conception à coût objectif
Un produit complexe est décomposé en sous-ensembles simples.
Chaque sous-ensemble se voit fixer un coût objectif, indépendamment des solutions envisagées ou retenues.
L’identification du besoin auquel répond le sous-ensemble est réalisée au moyen de l’analyse fonctionnelle.
Des règles d’échange et d’arbitrage permettent de choisir le niveau de performance des solutions retenues.
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Mettre en œuvre la conception à coût objectif
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Outil Le cahier des charges fonctionnel (Outil fic1662m1.xlsx ).
Cet outil va permettre de lister les fonctions, de définir l’importance des critères à respecter et de les hiérarchiser.
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Outil L’analyse fonctions/coûts (Outil fic1662m2.xlsx ).
Cet outil liste les solutions permettant de réduire les coûts.
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Outil Analyse de la valeur – Analyse de coûts (Outil fic1662m3.xlsx ).
Cet outil liste les solutions permettant de réduire les coûts, précise qui en est responsable et le délai de traitement ; il valorise de manière relative les gains ou pertes en pourcentage par rapport à la solution de référence
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NF X50-152 septembre 2007 : Management par la valeur - Caractéristiques fondamentales de l’analyse de la valeur.
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FD X50-153...
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