Références & outils
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Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’approche par la conception à coût objectif va permettre de concevoir le produit pour qu’il remplisse ses fonctions et réponde strictement au besoin à moindre coût.
À partir de la démarche de l’analyse de la valeur et de la conception à coût objectif, il sera possible de concevoir des produits permettant de satisfaire les besoins spécifiés, dans les conditions économiques les plus avantageuses.
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Erreurs à éviter5. Notre conseil
5.1 Veillez au rôle de chacun
Mettez en place un groupe de travail, en prévoyant le rôle et les responsabilités de chaque acteur. Leur travail sera de décomposer le produit en fonctions. Définissez des critères pour apprécier la manière dont les fonctions sont remplies. Enfin, quantifiez par niveaux et modulez les critères par la flexibilité.
OutilÀ l’aide des outils (cahier des charges fonctionnel (Outil fic1662m1.xlsx ), analyse fonctions/coûts (Outil fic1662m2.xlsx ), analyse de la valeur - analyse de coûts (Outil fic1662m3.xlsx )), détaillez le produit, ses fonctions et ses coûts.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Outil
Le cahier des charges fonctionnel (Outil
fic1662m1.xlsx
).
Cet outil va permettre de lister les fonctions, de définir l’importance des critères à respecter et de les hiérarchiser.
-
Outil
L’analyse fonctions/coûts (Outil
fic1662m2.xlsx
).
Cet outil liste les solutions permettant de réduire les coûts.
-
Outil
Analyse de la valeur – Analyse de coûts (Outil
fic1662m3.xlsx
).
Cet outil liste les solutions permettant de réduire les coûts, précise qui en est responsable et le délai de traitement ; il valorise de manière relative les gains ou pertes en pourcentage par rapport à la solution de référence
-
NF X50-152 septembre 2007 : Management par la valeur - Caractéristiques fondamentales de l’analyse de la valeur.
-
FD X50-153...
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