1.1 - Préciser et valider les objectifs du projet

Tableau 1
1.2 - Obtenir l’adhésion au projet
1.3 - Utiliser au mieux MS Project

4 - ORGANISER LES TÂCHES

5 - CONFIGURER LES CALENDRIERS DU PROJET

6 - ENREGISTRER ET PUBLIER LE PLANNING

7 - NOTRE CONSEIL

7.1 - Commencez avec un projet simple

8 - ERREURS À ÉVITER

8.1 - N’allez ni trop vite ni trop dans le détail

Références

Fiche pratique | Réf : FIC0803 v2

Organiser les tâches
Structurer un projet avec MS Project

Auteur(s) : Jacky LASSALLE

Date de publication : 10 mai 2025 | Read in English

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Présentation

Auteur(s)

Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Cette fiche décrit une démarche générale vous permettant d’appréhender un projet, notamment par des écrans de la version MS Project 2021 Professional. L’objectif n’est pas de préciser dans le détail la façon d’utiliser le logiciel, mais de vous permettre de structurer un projet grâce aux fonctionnalités offertes par cette version récente de MS Project.

Des livres et vidéos communiquées en fin de fiche pratique détaillent utilement ces fonctionnalités.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.

+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.

De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

Version archivée 1 de mai 2014 par Sophie TOUBLANC

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v2-fic0803

Cet article fait partie de l’offre

Métier : responsable bureau d'étude/conception

(370 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Présentation

Page
suivante

Configurer les calendriers du projet

4. Organiser les tâches

Liez deux tâches dans un projet pour montrer leur relation (également appelée dépendance de tâche). Les tâches liées reflètent les réalités du projet. Quand une tâche change, l’autre en fait de même.

Montrez la hiérarchie des tâches en créant un plan avec des tâches récapitulatives et des tâches subordonnées.

Intégrez les jalons correspondants à des points de décision, de réunions qui permettent de décider de la suite du projet.

Pour gérer finement l’impact fonctionnel de votre projet, utilisez des codes de structure de répartition du travail pour énumérer les tâches sous forme numérique afin que le travail soit conforme aux pratiques comptables de votre entreprise.

HAUT DE PAGE