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Auteur(s)
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Jean DAUVERGNE : Directeur général de JD Recherche et Innovation
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Lire l’articleINTRODUCTION
Mettre en place une stratégie d’innovation exige de la part de l’entreprise de trouver les ressources (techniques, technologiques, voire scientifiques) et les financements nécessaires à la mise en œuvre des projets innovants.
Ceci concerne les ressources humaines, pour lesquelles l’entreprise peut bénéficier d’aides publiques, mais aussi l’accès au meilleur niveau de compétences des entités universitaires appropriées ; le développement de projets collaboratifs via les pôles de compétitivité ainsi que la participation aux écosystèmes (IRT, Instituts Carnot) regroupant entreprises, laboratoires ou autres entités académiques, présentent l’intérêt de bénéficier de financements publics, aux niveaux français et européen.
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"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
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Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
5. Comment conclure un partenariat industriel ?
On ne serait pas complet si le rapprochement stratégique avec d’autres entreprises n’était pas évoqué. Dans certains cas, ce rapprochement peut être amorcé lors de projets effectués dans le cadre des pôles de compétitivité, notamment ceux conduisant à la création de start-up. On peut alors envisager plusieurs solutions :
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sous-traitance (enrichissement de la chaîne de valeur) ;
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alliances du type JV (joint-venture) ;
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achat ou fusion avec une autre entreprise.
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